2025年第六章--设备租赁与购买方案的比选分析.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

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第六章设备租赁与购买方案的比选分析

第一节设备租赁与购买的影响因素

一、设备租赁的概念

1.简述租赁的概念？

答：（1）设备租赁是设备使用者（承租人）按照合同规定，按期向设备所

有者（出租人）支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。

设备租赁有融资租赁和经营租赁两种方式。

（2）融资租赁：租赁双方承担确定时期的租让和付费义务，而不得任意中

止和取消租约；贵重的设备（如重型机械设备等）宜采用这种方法。

（3）经营租赁：租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的

规定期限内取消或中止租约；临时使用的设备（如车辆、仪器等）通常采用这

种方式。

2.简述设备租赁的优缺点？

答：（一）设备租赁的优点（对于承租人而言）

（1）在资金短缺的情况下，既可用较少资金获得生产急需的设备，也可以

引进先进设备，加速技术进步的步伐；

（2）可获得良好的技术服务；

（3）可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶

化；

（4）可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险；

（5）设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。

（二）设备租赁的缺点（对于承租人而言）

（1）在租赁期间承租人对租用设备无所有权，只有使用权，故承租人无权

随意对设备进行改造，不能处置设备，也不能用于担保、抵押贷款；

（2）承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高；

（3）长年支付租金，形成长期负债；

（4）融资租赁合同规定严格，毁约要赔偿损失，罚款较多等。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

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第二节设备租赁与购买方案的比选分析

1.简述设备租赁与购买方案分析的步骤？

答：设备租赁与购买方案分析分为以下四个步骤：

（1）根据企业生产经营目标和技术状况，提出设备更新的投资建议。

（2）拟定若干设备投资、更新方案，包括购置（有一次性付款和分期付款

购买）和租赁。

（3）定性分析筛选方案，包括：分析企业财务能力，分析设备技术风险，

使用维修特点。

（4）定量分析并优选方案，结合其他因素，作出租赁还是购买的投资决策。

二、设备经营租赁与购置方案的经济比选方法

2.简述设备经营租赁方案的净现金流量的计算？

答：（一）设备租赁方案的现金流量

净现金流量=营业收入-设备租赁费-经营成本-与营业相关的税金-所得税

率（营业收入-设备租赁费-经营成本-与营业相关的税金）

（二）租赁费用的组成

租赁费用包括保证金、租金、担保费

①保证金：为保证确认租赁合同并保证其执行，承租人必先缴纳保证金，

期满偿还或与最后一期租金加以抵消。

②租金：出租人的补偿和收益；承租人按之核算成本。

③担保费：出租人请担保人对租赁交易进行担保，承租人付不起租金时，

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