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10-合同管理办法.pdf

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合同管理办法

第一章总则

第一条为加强公司合同管理,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国合同

法》,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二章管辖范围

第二条本办法管辖合同包括:各类经济合同、协议、合作书、意向书、证明书、

承诺书等书面文本。

第三章管理体制

第三条公司经济合同统一归口行政部管理。

第四章职责范围

第四条行政部合同管理职责范围:

1.制定、修改合同管理办法;

2.核查本公司范围订立合同和履约情况,并对总经理和常务副总经理负责;

3.参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼准备及善后工作;

4.做好合同归档,合同章管理工作;

5.对经济合同法宣传教育,培训活动。

第五条合同经办人员职责范围:

1、负责收集,整理合同起草所需资料:市场调查和资信审查。重大合同的调查

情况及招标情况要形成书面材料,并上报合同管理部门备案;

起草合同的基本要求:

1

()对方具有签约资格(法定代表人或法人代表);

(2)内容符合法律和政策规定;

(3)双方具有履约能力;

4

()没有超越公司经营范围及经办人授权范围;

(5)条款完整,文字准确,签约手续完备;

(6)草案交部门主管。

2、组织合同谈判。重大或法律关系复杂的合同谈判,必须在行政部的指导或参

与下进行;

3、起草合同、组织协调、督促承办合同的履行,并及时将合同的履行情况向本

部门及行政部报告;

4、承办合同的签订、变更、终止、解除并及时协助委托代理人办理有关手续;

5、办理或与委托代理人共同办理合同纠纷的协商、调解、仲裁或诉讼;

6、收集、整理所承办合同在签订、履行、变更、终止或解除中的有关资料并归

档。

第五章管理程序及权限

第六条凡在授权范围内洽谈的合同,经行政部,并经总经理同意方可成立。经

法定代表人或法人代表审核,签字后,在行政部盖章,必要时可请律师审核,工商

部门鉴证。

第七条除公司总经理同意外,一律不得擅自对外部门或个人提供经济担保。

第八条合同发生变更或解除时,合同经办人应及时填写合同变更通知单(见附

表三)并通知本部门和行政部。

第九条行政部协同经办人对合同变更,解除的正式文件,函电作出处理,以书

面形式答复。

第十条合同履约过程发生违约事项,应按合同条款规定处理;合同经办人应及

时通知本部门和行政部,不得自行决定免罚。

第十一条合同争议或变更事项其协商结果须形成书面协议,作为原合同补充,

并按协议执行。

第十二条合同纠纷协助商不成,应及时向有关部门和公司领导汇报。和行政部

整理、收集完整的合同文件、资料,并通知律师,根据合同规定,向有关机构提请

仲裁或诉讼。

第六章签订合同的准备工作

第十三条签订合同的准备工作对于防范合同风险,保障公司的合法权益,具有

重要意义。公司签订的合同,均须经过事先准备并履行审查手续。

第十四条重大合同项目应成立由合同承办部门、相关职能管理部门和行政部参

加的谈判小组。

第十五条各承办部门在签订合同的准备工作中,必须严格审查下列事项:

1合同主体的审查。主要有:对方签约部门或个人是否具有签约主体资格;经营

范围;履约能力;资信情况及委托代理权限。

2合同手续的审查。主要有:委托代理手续;法律、法规规定须经有关部门批准、

登记的手续等;

3合同内容的审查。主要有:合同标的物是否合法;合同约定是否完整、可操作;

权利、义务及违约责任是否明确;文字表达是否准确、严谨、妥当。执照、许可、

证明或授权等书面材料,审查时应当核对原件。合同对方为委托代理人身份的,应

当留存委托代理书原件。

第七章合同的审查和批准

第十六条签订合同的准备工作已经完成,并对合同主要内容达成一致后,合同

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监理工程师持证人

专注施工方案、施工组织设计编写,有实际的施工现场经验,并从事编制施工组织设计多年,有丰富的标书制作经验,主要为水利、市政、房建、园林绿化。

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