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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
项目经理安全生产责任制及目标考核表
工程名称考核日期
应得扣减实得
序号考核内容扣分标准
分数分数分数
未制定项目部安全责任制和各项规章制度扣10分；
安全生产未按规定配备项目专职安全员扣10分；
110
管理未进行管理人员安全责任制考核扣5分；
未建立项目安全领导小组或未定期召开协调会扣5分。
未制定项目安全管理目标的扣10分；
2目标管理未进行责任目标分解的扣5分；10
未定期考核责任目标的扣5分。
分包单位无资质、无安全生产许可证的扣10分；
分包安全员、专业分包项目经理无安全考核合格证和任职
3分包管理10
文件的扣5分；
分包进场前未签订分包合同和安全协议的扣10分。
施工组织未组织编制施工组织设计/专项方案的扣5分；
4设计及施工组织设计/专项方案未履行审批程序的扣5分；10
专项方案各项安全技术措施落实不到位的扣5分。
未组织定期安全检查的扣10分；
安全检查发现隐患和问题未定人、定时、定措施及时解决的扣5分；
510
及验收未组织安全技术措施实施验收或起重机械、附着架、高大
模板支架验收的扣5分。
三级及经常性安全教育落实不到位的扣5分；
6安全教育10
管理人员未按规定进行岗位年度安全培训的扣5分。
项目负责人带班生产制度未建立的扣3分；
7带班生产5
无带班公示牌和带班记录的扣2分。
现场安全防护措施不到位的扣5分；
8安全投入10
未建立安全文明施工措施费使用台账的扣5分。
未组织编制项目生产安全事故应急预案的扣3分；
9应急救援未按规定报告统计生产安全信息的扣2分；
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