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课件成本会计

contents目录成本会计概述成本核算方法成本预测与决策成本控制与考核成本报表与分析现代成本会计的发展趋势

01成本会计概述

成本会计是会计学的一个分支，主要研究企业生产经营过程中各种费用的归集、分配和核算，以及成本控制和成本管理等问题。定义成本会计在企业管理中发挥着重要作用，能够提供有关成本信息，帮助管理者进行决策、控制和评价，从而提高企业经济效益。作用成本会计的定义与作用

成本会计的目标是提供准确、及时、相关的成本信息，以满足企业内部管理和外部信息使用者的需求。成本会计遵循一系列原则，包括实际成本原则、一贯性原则、可比性原则、权责发生制原则等，以确保成本信息的准确性和可靠性。成本会计的目标与原则原则目标

核算对象成本会计的核算对象是企业生产经营过程中的各种耗费，包括直接材料、直接人工和制造费用等。核算方法成本会计采用一系列方法对耗费进行归集、分配和核算，如品种法、分批法、分步法等，以计算出产品的总成本和单位成本。成本会计的核算对象

02成本核算方法

以产品品种作为成本计算对象，开设生产成本明细账、成本计算单。成本计算期一般采用“会计期间”。以品种为对象，归集和分配费用，计算成本。分清直接费用和间接费用，直接费用直接计入产品成本，间接费用分配计入种法

以产品的批别作为成本计算对象。成本计算期与产品生产周期基本一致，但与财务报告期不一致。一般不存在在完工产品和在产品之间分配成本的问题。分批法

0102分步法成本计算期一般采用“会计期间”法，期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象。

以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本。成本计算期一般采用“会计期间”。某类产品内各种产品的成本一般采用系数法分配确定。分类法

定额法以现行定额资料为基础，计算产品实际成本。揭示实际成本与定额之间的差异，并分析产生差异的原因。

03成本预测与决策

方法定量预测法（如时间序列分析、因果分析等）和定性预测法（如专家调查法、德尔菲法等）步骤确定预测目标、收集相关资料、选择预测方法、建立预测模型、进行预测分析、评估预测结果成本预测的方法与步骤

确定决策目标、提出备选方案、评估方案可行性、选择最优方案、实施方案并监控程序短期成本决策和长期成本决策、战略成本决策和战术成本决策、确定性成本决策、风险性成本决策和不确定性成本决策分类成本决策的程序与分类

03成本预测与决策相互促进成本预测的准确性有助于提高成本决策的科学性，而成本决策的实施效果又可以为成本预测提供反馈和修正依据01成本预测是成本决策的前提通过对成本的预测，可以为企业制定成本计划和进行成本控制提供重要依据02成本决策是成本预测的延续在成本预测的基础上，企业需要进一步做出成本决策，以优化成本结构和降低成本水平成本预测与决策的关系

04成本控制与考核

成本控制的原则与方法全面性原则成本控制应涵盖企业生产经营全过程，涉及所有部门和员工。效益性原则成本控制应以提高经济效益为中心，实现成本最小化、效益最大化。

可操作性原则：成本控制方法应简便易行，便于员工理解和执行。成本控制的原则与方法

通过制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析差异原因并采取措施。标准成本法目标成本法作业成本法根据市场需求和竞争状况，设定目标成本，通过设计、生产等环节实现目标成本。通过对作业活动的分析，识别增值作业和非增值作业，消除浪费，降低成本。030201成本控制的原则与方法

反映企业成本降低的幅度和水平。成本降低率反映企业投入产出的效果。成本费用利润率成本考核的指标与内容

单位产品成本反映企业产品成本的平均水平。成本计划完成情况考核各部门成本计划执行情况和结果。成本考核的指标与内容

VS评估成本控制措施的有效性和实施效果。成本管理制度执行情况检查企业成本管理制度的贯彻执行情况。成本控制效果成本考核的指标与内容

成本控制与考核的关系相互促进成本控制为成本考核提供依据和标准，成本考核则推动成本控制工作的深入开展。目标一致成本控制和成本考核的目标都是降低企业成本，提高经济效益。方法互补成本控制注重事前、事中的控制，而成本考核则侧重于事后的评价和反馈。二者相互补充，形成完整的成本管理体系。

05成本报表与分析

按成本项目反映的产品生产成本表、按费用要素反映的产品生产成本表、按产品种类反映的产品生产成本表等。根据成本核算资料和其他相关资料，按照规定的成本项目，采用适当的编制方法，对成本数据进行整理、计算、汇总和分配，最终形成成本报表。种类编制成本报表的种类与编制

方法比较分析法、比率分析法、因素分析法等。内容成本计划完成情况分析、成本变动情况分析、主要产品单位成本分析等。通过对成本报表中的数据进行分析，可以揭示成本