天津大学 建设项目管理 离线大作业答案 .pdfVIP

建设项目管理

要求：

一、独立完成，下面已将五组题目列出，请按照学院平台指定的做题组数作答，

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每人只答一组题目，多答无效，满分100分；

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平台查看做题组数操作：学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程

查看→做题组数，显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识；

例如：“做题组数”标为1，代表学生应作答“第一组”试题；

二、答题步骤：

1.使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；

2.在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答；答题纸上全部信息要求手写，包括学号、姓名等基本信息

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和答题内容，请写明题型、题号；

三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word

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文档中上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；

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1.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”

2.文件容量大小：不得超过20MB。

提示：未按要求作答题目的作业及雷同作业，成绩以0分记！

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题目如下：

第一组：

一、问答题

1.试述索赔程序。（承包商要求的索赔）

答：（1）索赔意向通知

承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向通知，声明将对此事件提

出索赔。

（2）索赔报告递交

索赔意向通知提交后的28天内，或工程师可能同意的其他合理时间内，承包人应递送

正式的索赔报告。

（3）工程师审核索赔报告

（4）工程师与承包人协商补偿

（5）工程师索赔处理决定

工程师收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，28天内给予答复，或要求承包人进

一步补充索赔理由和证据。工程师在28天内未予答复或未对承包人作出进一步要求，

则视为该项索赔已经认可。

（6）业主审查索赔处理

当工程师确定的索赔超过其权限范围时，必须报请业主批准。

（7）承包人是否接受最终索赔处理

承包人接受最终的索赔处理决定，索赔事件的处理即告结束。如果承包人不同意，就

会导致合同争议。

二、计算题

1.某人存入银行10000元，若银行年利率为6%，半年计息一次，若该人想得本息20000

元，这笔钱应存入银行多少年？

答：有效年利率i=(1+6%/2)-1=6.09%

n

20000=10000(1+6.09%)n=11.72≈12年

三、简答题

1.可行性研究的内容

答：（1）项目建设的必要性（2）市场分析（3）项目建设方案研究（4）投资估

算（5）融资方案（6）财务分析（也称财务评价）（7）经济分析（也称国民经济

评价）（8）经济影响分析（9）资源利用分析（10）土地利用及移民搬迁安置方

案分析（11）社会评价（12）不确定性分析（13）风险分析（14）结论与建议。

2.国民经济评价与财务经济评价的区别

答：（1）评估的角度不同。财务评价是站在企业的角度，评价项目的盈利能力及借款

偿还能力；国民经济评价是站在国家整体角度，评价项目对国民经济所作的贡献。

（2）效益与费用的构成及范围不同。财务评价采用直接收益与直接成本，可计量；国

民经济评价采用直接或间接收益与成本。

（3）采用的参数不同。财务评价采用现行市场价格、行业基准收益率、官方汇率；国

民经济评价采用影子价格、社会折现率、影子汇率。

（4）评估方法不同。财务评价采用盈亏分析法，国民经济评价采用费用效益分析法、

综合分析法。

（5）决策依据不同。财务评价为企业决策依据，国民经济评价为国家决策依据。

第二组：

一、问答题

1.对项目经理素质的要求。

施工项目经理至少应该具备下列素质。

1、要有良好的政治素质

2、具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件

3、掌握熟