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毕业论文-企业建设工程风险管理研究.doc

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函授本科毕业论文

题目:B企业建设工程风险管理研究

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完成日期:年月日

B企业建设工程风险管理研究

摘要:随着社会生产力水平的不断提高,我国城镇化进程也逐渐加快了脚步,由此引发了建设工程的飞速发展。现如今建设工程是一个复杂的系统工程,具有参与方较多、施工环境复杂、各方利益诉求不同、持续时间较长等特点,因此建设工程所面临的风险来源也较多。这些风险不仅会影响项目进度还可能会影响到工程质量以及施工安全。如果不进行风险管理,可能会造成人员伤亡、项目延期甚至烂尾给相关企业带来损失。企业能否对有关风险进行有效管理也成为了项目能否顺利进行的关键因素,人们逐渐意识到了,建设工程风险管理在整个建设项目当中的重要性。虽然现如今各建设工程项目组都对有关风险进行了管理,但是随着建设工程项目规模的不断扩大,涉及的风险因素不断增多,对有关风险的管理也应该更加全面细致。为切实降低建设工程项目中的风险,本文结合B企业建设工程项目的实际情况,对建设工程项目涉及到的风险进行识别,帮助企业规避有关风险,提高市场竞争力。避免由于建设工程风险导致项目延期给企业带来损失,更快更高效的完成项目,同时也为相关建设工程规避风险提供了借鉴。

关键词:企业发展;战略管理;人力资源管理;融合关系

目录

TOC\o1-3\h\u7559第1章引言 5

28171第2章建设工程项目风险管理 6

61842.1建设工程项目风险 6

216422.2建设工程项目风险的特征 6

1577第3章B企业建设工程项目风险识别与评价分析 8

143803.1B企业建设工程项目简介 8

71513.2B企业建设工程项目风险识别 9

225093.2.1质量风险 9

123013.2.2供应商管理风险 9

321483.2.3项目进度封信 10

257913.2.4财务风险 10

2992第4章B企业建设工程项目风险控制 11

241814.1项目质量风险控制策略 11

14475(1)P计划阶段 11

30597(2)D执行阶段 12

17810(3)C检查阶段 13

8816(4)B处理阶段 13

161194.2供应商管理风险控制策略 13

30570(1)供应商选择 13

28077(2)合同风险控制 14

3839(3)人员管理风险控制 15

137974.3项目进度风险控制策略 15

6927(1)事前控制 16

11948(2)事中控制 16

30839(3)事后控制 16

254464.4财务风险应对策略 16

1815第5章结语 18

第1章引言

随着我国经济实力与综合国力的不断提高,作为国民经济支柱行业的第二产业建筑业也迎来了飞速发展,截止到2020年建筑业总产值达到了223434.16亿元,且在2020年间利润总额达到元,提供了就业。我国建筑业企业从1980年的6604家,逐步发展为2020年的116722家,从业人员5367万人,同时总产值也达到了263947.39亿元,说明建筑业已经成为了我国经济的支柱产业。在2020年间,虽受疫情影响,但全年来看我国的建筑业依旧实现了增长,增长值为72996亿元,增速高于GDP1.2%说。由此可见蓬勃发展的建筑业已经与我们日常生活息息相关,涉及到了我们生活当中的经济、就业等多方面。

建筑业的繁荣发展也带来了较多问题,其中就包括建筑业有关风险的管理。建设工程项目的投资较大且涉及相关方较多极易出现风险,这些风险不仅会影响企业的收益还有可能造成项目停滞。在我国很多建设工程项目中,由于风险造成较大损失的情况时有发生,这些损失甚至在一定程度上决定了项目能否顺利进行。因此对建设工程项目有关风险进行管理就具有了现实意义,虽然现如今各专家学者在建设工程项目风险管理方面进行了较多的研究,但是在结合企业实际情况系统化的对有关工程项目进行风险管控等方面仍有所欠缺。

建设工程作为一个集成化的系统工程,涉及了业主方、设计方、施工方、监理方等多个利益主体,这些不同的主体有着不同的利益诉求。而且随着中国近些年来的高速发展,国际化进程不断加速,许多国外建筑企业进入中国,为中国建筑业带来活力的同

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