电大11秋《管理方法与艺术》形考作业1_2025.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

11秋管理方法与艺术形1_2025

试卷总分：100测试总分：60

一、单项选择题（共10道试题，共20分。）

1.（）是管理者为了有效地实现组织的目标，个人发展和社会责任，运用管理

职能进行协调的过程。

A.管理

B.组织

C.计划

D.激励

2.系统的（）原理指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局

部服从整体，使整体效果为最优。

A.动态性

B.整体性

C.开放性

D.环境适应性

3.个人试图在组织和社会的权威之外建立道德准则是处于道德发展的（）阶段。

A.前惯例层次

B.惯例层次

C.原则层次

D.后惯例层次

4.管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角

色是（）。

A.联络者角色

B.监督者角色

C.传播者角色

D.企业家角色

5.

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（）。

A.

分工原则

B.集权与分权原则

C.统一命令原则

D.统一领导原则

6.对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（）。

A.技术技能

B.财务技能

C.谈判技能

D.营销技能

7.

在管理学中，从典型到一般的研究方法称为（）。

A.归纳法

B.实验法

C.演绎法

D.理论联系实际

8.（）是科学管理理论的代表人物。

A.

法约尔

B.泰罗

C.韦伯

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

D.孔茨

9.西蒙认为，非程序化决策涉及的是（）

A.例行问题

B.例外问题

C.战略问题

D.战术问题

10.通常将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所预

言的集体决策方法是（）。

A.德尔菲法

B.层次分析法

C.背对背法

D.头脑风暴法

二、多项选择题（共10道试题，共20分。）

1.影响管理道德的因素（）。

A.道德发展阶段

B.问题强度

C.组织文化

D.个人特性

2.管理的技术方法的特点有（）。

A.客观性

B.精确性

C.规律性

D.动态性

3.马斯洛将人的需要分为五级，包括（）

A.生理的需要

B.安全的需要

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

C.尊重的需要