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档案密集架采购项目应急预案

目录

第一节应急总预案2

一、应急组织机构2

二、项目应急原则3

三、项目应急物资4

第二节突发火灾应急预案5

一、编制目的5

二、应急响应6

三、应急措施8

第三节机械伤害应急预案11

一、编制目的11

二、应急响应11

三、应急措施12

第四节运输过程突发意外应急预案14

一、运输过程盗窃事故应急处理14

二、运输过程中抢劫事故应急处理14

三、运输过程中交通事故应急处理15

1

第一节应急总预案

一、应急组织机构

1.成立安全应领导小组：

组长：XX

副组长：XXX

组员：XXXXXXXXXXXX

领导小组下设办公室，全面负责日常工作及领导小组交

办的事宜，办公室设在综合业务室，办公室主任由组长兼任。

2.机构具体职责：

（1）领导小组职责：统一领导、指挥安全应急检验工

作，对应急工作的组织、落实、协调负责，对所需的人、财、

物进行总体调度。

（2）办公室职责：下发上级有关文件，完成应急领导

小组交办的工作任务及负责应急的后勤保障，随时掌握应急

处理进展情况，并执行相应的应急措施，保障应急处理工作

的有序进行。

3.应急人员配置：

项目部应急小组人员配置表

概述：

为有效预防突发事件发生，提高应对突发事件的组织指挥能

力和应急处置能力，争取把设备故障对用户的损害降到最

低，特此成立项目部应急小组。应急小组根据应急组织方案，

2

对应急事件做到灵活处理，损害最低。

第一应急小组姓名组长/组员职责

第一应急小组姓名组长/组员职责

二、项目应急原则

总的原则是发现要早，处置要好，千方百计地防止事态

扩大，最大限度地减少人员和财产损失。

1.整体作战原则：应急突发情况发生后，应急组织机构

必须在公司和所服务单位主管部门的统一领导下，分级负

责，各司其职，形合力，确保有序、高效地开展应急处置工

作，不得擅自处理重大应急情况；

2.快速反应原则：处置应急突发情况，要做到早发现、

3

早报告，边行动边报告，确保信息畅通，伺机而动，力戒反

应迟钝，错失战机；

3.因情施策原则：遇到原因、性质较为复杂的应急情况

时，应坚持因情而异，因地制宜，根据现场情况灵活应对，

不可死板教条；

4.密切配合原则：项目负责人是处置应急情况的指挥者

和第一责任人，在确保应急队伍拉得动、用得上的同时，要

接受所服务单位领导的调动、指挥，与所服务单位协调一致

地做好应急情况处置；

5.以人为本原则：牢固树立救人第一的观念，坚持把救

死扶伤，保障人员生命安全作为首要任务，最大限度地减少

突发事件造成的人员伤亡和财产损失；

6.恪尽职守原则：面对突发情况，项目全体工作人员必

须服从命令，听从指挥，挺身而出，尽职尽责，迅速赶到应

急现场。对不听指挥，擅自离岗，甚至临阵脱逃者，一律严

肃处理；

7.自身防护原则：处置应急情况重在沉着冷静，不能盲

目蛮干，要对突发事件可能造成的伤害和风险作出准确判

断，采取稳妥、科学、适度的方式进行处理，避免因防护措

施不当造成自身伤害。

三、项目应急物资

1.应急物资按紧急状态的使用功能分类如下：

类别明细

4

工具类

警示类

监测类

消防类

防护类

通讯类

防身类

2.应急物资按照其正