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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2025年企业安全调研报告（精选多篇）

推荐第1篇：企业安全环保专题调研报告

实业安全环保专题调研报告

一、公司前期安全生产形势

2025年以来，实业（以下简称：公司）安全生产工作在

各级领导的高度重视和各单位、各部门的密切配合下，通过

全体员工坚持不懈的努力，截至目前，公司安全生产状况总

体运行平稳。公司范围内没有发生一起因公伤亡事故；杜绝

了重大交通、设备、环境污染、火灾、爆炸事故；事故隐患

整改率达到了100%，员工安全教育培训率达100%，实现了

公司年初制定的安全环保目标，有力的促进了实业各项工作

持续健康、稳定的向前推进。

安全环保工作永无止境，客观分析各作业单元环节的安

全风险控制状况，安全管理体系运行状况，员工岗位行为状

况，仍然存在风险、问题和不足。应该说，安全生产总体运

行平稳，但仍存在安全基础薄弱，安全管理体系标准不高，

安全风险和员工不安全行为依然存在。

二、2023年安全环保工作计划

1、严格贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生

产工作的通知》（国发[2023]23号），严格执行有关安全生产

的法律法规和标准，建立健全安全生产责任制体系，实行

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

“一岗双责”；建立健全安全生产管理机构，配备与岗位要

求能力相适应的人员；组织制定、修订安全生产规章制度和

操作规程，督促检查执行落实情况；加强全员的安全教育和

技能培训；保证各项安全生产投入的有效落实；组织开展隐

患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患；完善生产安

全事故应急预案，保证应急处臵；及时、如实报告生产安全

事故；及时解决各种影响企业安全生产的问题。

2、建立健全以行政一把手负责制为核心的各级安全生

产责任制。一把手的工作岗位主要在基层各单位，要主动过

问安排单位及班组安全生产情况，定期参加安全检查，召开

安全会。各单位领导要轮班到各生产岗位巡查安全生产情况，

参加班组安全活动，同时检查各种制度是否齐全、完善、切

实得到落实。

3、认真执行领导干部带班制度，进一步强化各级安全

生产责任。领导干部带班制度是进一步强化安全生产过程管

理，加强和促进安全基础和生产现场管理，更好地落实安全

责任主体的一种手段。带班领导要及时将本班安全生产情况

进行记录，并将工作中存在问题及处理措施向接班领导进行

交底，确保安全生产工作有序衔接，隐患及时整改。

4、切实加强生产现场隐患排查治理。按照《安全生产

事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号），

严格落实安全生产隐患排查治理制度，明确日常排查、定期

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

检查和分级管理的任务、范围和责任，结合隐患排查治理工

作，3月份开展“安全整顿月”活动。

5、加强对建设项目“三同时”的管理，新、改、扩建

工程项目必须严格履行手续，否则不得开工建设。

6、进一步做好对外委施工单位的监管。根据国务院安

委办2023年17号文件精神，外委工程所在单位是安全生产

的责任主体，外包单位对所承接的工程负直接安全责任，也

就是说外包的工程在施工过程中出现的伤亡事故将会计入

发包单位的伤亡指标内。鉴于此要制定外委单位及工程施工

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