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开题报告
学生姓名:专业:指导教师:
论文题目:南宁市Y公司薪酬体系存在的问题及善对策研究
主要包含以下内容:
1、选题背景与意义
在市场经济不断发展的过程中,市场制等方面呈现出不断成熟的进步,但是
企业面临的各种竞争也日渐激烈,尤其是对高新技术公司而言,人才和科技水平的
竞争,直接关乎企业能否谋求一席发展之地,这也是制约企业长远发展的关键。技
术水平的提升能帽显著促进生产效率提升,为企业谋求更加低廉的成本及显著的技
术优势,对于超越竞争对手起着无法取代的作用;除此之外,人才效能的发挥也是
无法忽视的关键,毕竟员工业绩水平将影响着企业的各项业务推进,尤其是核心员
工更为关键,只有企业不断地增强员工效能,其经营水平才能够不断提升。
对于员工而言,其之所以在企业工作,一方面是为了在为企业做贡献的同时彰
显自身价值,另一方面就是获取应有的报酬以维持生活等。对于企业管理而言,薪
酬管理具有多方面的作用:第一,激励功能;第二补偿作用,当员工为企业付出
辛勤汗水的时候,企业理应给予员工相应的报酬,这就是对员工劳动的一种补偿。
第三,资源配置效应。正是由于薪酬体系的管理在企业管理过程中发挥着巨大作用,
本文以薪酬体系优化为研究视角,探究如何通过合理的薪酬激励等方式强化员工综
合管理,最大限度调动员工效能发挥,以期为企业管理提供有益参考。
通过本研究,对企业来说,能够将绩效考核和薪酬管理充分结合运用,通过合
理的薪酬体系激发员工的工作动能,对高新技术企业的员工的工作积极性和潜力起
到激励作用,更能够通过薪酬管理发现员工存在的不足及问题;其次,本研究关于
高新技术企业的薪酬体系的研究能够更进一步地认识到我国高新技术企业的内部
运转情况,并能够从薪酬管理的方式认识到其中存在的问题,也为高新技术企业今
后留住人才并合理地发挥人才效能提供思路。
2、文献综述
(1)国外文献综述
亚当•史密斯明确指出了薪酬在经济增长中的作用,该理念的提出受到了广大
学者的认可,并开展了大量的研究。亚当•史密斯认为在员工管理过程中,薪酬的
激励效应尤为明显,能够通过适当的薪酬体系管理来激发员工积极性和潜力,此外,
社会比较将会促进薪酬分配的公平性,为员工创造良好的竞争环境。
美国学者Stern和Willett通过全球不同地区的薪酬对比认为,经济发展状况的
差异使得薪酬的内涵也不尽相同,尽管如此,在薪酬管理过程中还是需要遵循以下
原则:第一,内部一致性,强调的是内部公平一致的薪酬管理体系;第二外部竞
争性,侧重于与外部同业的薪酬对比;第三,激励性,这也是薪酬的关键效应;第
四,管理可行性,薪酬体现必须有效可行,否则难以起到应有的作用,这位现代薪
酬管理奠定了重要基础。
GregorV(2018)等结合公共部分在薪酬制度的改革管理研究过程中,指出薪
酬制度改革对公共部分工作效率的提升具有积极意义,强调随着社会的发展和就业
模式的多元化,薪酬制度也需要灵活调整,公共部分也需要与时俱进,将薪酬与自
身创造的价值挂钩。ZhaoH(2019)等人指出时代的发展使得传统的绩效管理模式
已经不能满足管理的需求,为更好的实现对企业员工的管理,提升企业的生产效率,
需要创建科学完善的薪酬管理体系,从多角度、多维度更加科学细致的对员工的工
作信息进行采集,实现对人力资源的科学高效管理。
(2)国内文献综述
国内对于薪酬的研究起步阶段在于对国外薪酬理论的弓I进及学习改进,之后不
断进行国内企业的薪酬调查,并重点探讨如何优化薪酬体系,通过薪酬激励的途径
提升员工业绩水平,促进企业经营效益的提升。
徐卜英(2020)立足于上市公司高管的角度探讨薪酬激励,并选择了1500家上
市公司高管进行实证对比,通过分析得知,多数企业的规模和高管薪酬明显正相关,
但是并不意味着企业经营效益的不断提升,且出现地区差异较大。孙曦曦(2020)
立足于800家上市公司高管,得出结论类似。何全(2020)通过大量实证研究认为,
薪酬激励在我国多数企业管理过程中发挥着无可替代的作用,这也是国内较为广泛
的员工激励手段,主要在于员工需求尚未充分满足。
罗方超(2021)立足于深圳地区部分科技
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