2025年国企经营层年度经营业绩考核责任书(模板).pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

合同编号:

广西XXX公司经理层

成员年度经营业绩考核责任书

广西XXX公司

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

（2020年印制）

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

甲方：广西XXX公司

授权代表：职务：党委书记、董事长

地址：

乙方：职务：总经理

XXX

身份证号：

联系电话：

为进一步建立健全市场化经营机制，完善现代企业制度,创新薪

酬激励机制，激发企业内部活力。结合实际，推行经理层成员任期制

和契约化管理工作，由XXX公司董事会授权董事长与总经理签订年度

经营业绩考核责任书，明确对经营层成员采取依据经营业绩考核责任

书的考核结果，兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的方式进行管理。

第一条双方基本信息

乙方作为广西XXX公司总经理职务人员,依法依规开展业务并接

受甲方的监督管理0

第二条考核内容及指标

甲方以签订本责任书及的方式对乙方进行考核和奖惩，乙方依法

接受甲方的经营管理目标绩效考核。考核的指标包括定量指标、定性

指标两个方面；考核期间，根据广西XXX公司出资人对相关指标的补

充和调整，甲乙双方可对考核内容和指标另行补充约定。

具体考核指标如下:

指标类别指标内容目标值指标计算方法指标考核办法

权重比例

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

定量指标

70%

（得分项）

定性指标30%

各项指标基本分均为100分。考核得分言各项指标得分X权重。

在考核周期内，凡出现以下情形之一的，实行一票否决”制，考

核直接定为不合格等次，并按照《广西国有企业违规经营投资责任追

究暂行办法》（桂政办发》（2017）154号）文件的相关规定执行。具

体情形如下：

1.企业出现较大及以上安全生产责任事故。

2企业出现较大及以上网络安全、舆情事故。

3.企业出现重大及以上突发环境事件。

4.企业出现重大及以上质量事故。

5.企业出现重大资产损失。

6.企业出现重大法律纠纷案件。

7.个人出现严重违纪违规和违法等行为。

第三条考核实施

考核期一年，每年根据出资人下达的任务目标，双方签订《年度

经营业绩考核责任书》。

（一）年度考核。董事会以当年年末财务报表数据为依据进行预

考核或当年度预计完成值，次年度年初根据经审计的财务决算