标准工时讲义.pptVIP

标准工时的设定;1.1什么是标准工时?;1.1什么是标准工时?;1.1什么是标准工时?;1.1什么是标准工时?;1.1什么是标准工时?;1.2标准工时的定义：;由上述的定义可知标准时间是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性与公平性。IE的全部方法与手段都是为了保证所制定的标准时间公平合理，因为它是衡量效率的基准，同时也是进行科学的效率管理的根底，并最终被应用到销售、设计、采购、本钱管理等相关领域。

;2、标准时间的意义与用途;标准时间=平均观测时间(1+评比系数)+宽放时间;3.1、标准工时的评比系数〔美国西屋电气公司首创〕：

;4、标准时间的设定;4.1、时间评比(Rating);4.2、平均化法的评比;表(1)评价等级系数表;现场实践中发现，努力度及熟练度对作业时间影响是很大的。特别当公司有新产品投产时，员工开始时一般是无法做到标准时间的作业速度的，经过一段时间后，普遍会提高30%~40%左右，此时已到达或超过标准时间的速度了。因此，现场评比时如无特殊情况可忽略环境因素及一致性(稳定性)的影响，只评价努力度与熟练度即可。;5、标准工时的宽放：;

作业时间中减除净作业时间外，由于作业者的生理需要作业方法问题管理需要等原因，经常会造成作业中断产生作业时间以外的时间，这种不可防止的必要的时间增加，即时间宽放。时间宽放是为使作业正常进行，在净作业时间以外附加的由于不可抗因素造成的作业中断及迟延或由于作业者疲劳所造成的迟延时间，简而言之，作业中所必须的停顿与休息时间为宽放时间。宽放时间多以与净时间的比率即宽放率来表述，宽放率要定义的是在一定的作业时间内允许的宽放比例，通常以百分率表示。

时间宽放的种类大致分为：一般宽放与特殊宽放。一般宽放是指无论何种作业都需要的根本宽放。特殊宽放是指因作业的特殊性，如作业构成、管理方法造成的特殊许可的宽放。;5.2、时间宽放的内涵与标准

;表(2)疲劳宽放评价工程与宽放率;5.重复动作与紧张度;9.环境;C、作业宽放：作业宽放主要是由于材料、零件、机械、工具等生产相关物品造成的非周期性、不规那么的准备或是清扫等类似的作业，???般在15分钟内完成。超过15分钟的不计入作业宽放之内，主要有以下几种情形：

作业台及场地的简单清洁与准备，包括转换产品品种时的时间消耗。

由于来料及零件不良造成的停顿。

现场监督者与检查员临时抽检及口头指示造成的偶发停顿。

上下工位的传递中偶发问题。;

D、管理宽放：由于企业的管理制度所造成的管理所造成的管理时间的占用。

例如班前会及交接班会及体操时间等。总之由于管理工作及制度所造成的时间占用可以归类为管理宽放，这个问题在不同国家及企业中由于文化的差异处理上有很大差异，。笔者建议另外单独计算为好。这局部时间的分析与改善作为管理程序的改善课题单独处理相对来说更容易取得理解共识。当然有些时间是不可以节省的，例如针对职员的健康管理所用的时间，或者企业文化建设的时间。

E、特殊宽放：根据产品的工艺特点或生产方案周期的长短，不同的产品、不同的生产线根据具体情况可以设定特殊宽放，无特别原因不可以乱加特殊宽放，那样将失去标准时间的客观性与准确性。;5.3、宽放时间的设定

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标准时间的设定有很多方法，这里重点说明的是时间分析的方法，但其它方法同样是非常重要及必不可少的，特别是预置时间标准法(PTS)。

在IE管理实践中认为时间分析、PTS两种方法的科学性好一些，这样就保证了标准时间客观公平的根本原那么。其中时间分析即通过现场观测的方法来求得标准时间的方法，对于现场管理与改善非常实用，PTS法那么主要用于新产品及新机种的量产前标准设定，以及对革新前后的方法进行评价，因此PTS法是IE工程师必须掌握的方法。

通过前面章节的讲解大家根本了解了标准时间的构成及设定方法。总结来说，是在时间分析现场观测根底上经过评比修正得到正常时间，然后考虑放因素，加上宽放时间后得到标准时间。

标准时间的计算公式如下：

标准时间=正常时间*(1+宽放时间)=平均观测时间*〔1+评比系数〕

*(1+宽放率);6.1秒表时间研究

：时间研究：

定义：“时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位合格、适当、训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间”，

关键词：

合格、适当、训练有素的操作者；在标准状态下。

：研究方法：

时间研究是用抽样调查技术来对操作者的作业进行观测，以决定作业的时间标准。;6.2时间研究的工具

A.秒表〔停表、马表〕

时间研究用以计时的工具多为1/100的分秒

表，外表有100个小格，长针每分钟转1周

，1小格即代表〔1/100〕分钟。短针外表

分30格