《工程监理》课件.pptVIP

**********************工程监理工程监理是现代工程建设的重要组成部分，是确保工程质量、安全、进度和成本的有效手段。课程介绍工程监理专业本课程旨在帮助学员掌握工程监理基本知识和技能，为学生就业打下基础。课程内容涵盖工程监理的定义、工作流程、职责和技能，涵盖施工图审查、合同管理、质量控制等。学习目标使学员能够理解工程监理的意义和作用，掌握工程监理的基本理论和方法。工程监理概述工程监理是指受建设单位委托，依照法律法规和合同规定，对工程建设实施全过程或阶段性质量、进度、造价等方面的监督管理活动。工程监理是现代工程建设管理的重要组成部分，旨在提高工程质量，控制工程造价，确保工程进度，保障工程安全。工程监理贯穿于工程建设全过程，从项目前期策划到工程竣工验收，都发挥着重要的作用。工程监理单位通过对工程建设过程的监督管理，可以有效地规避工程风险，提高工程效益。监理工作原则独立性监理单位应独立于建设单位和施工单位，不受任何一方的干预。公正性监理人员应秉公办事，维护建设工程的质量、安全、进度和造价，确保工程建设顺利进行。科学性监理工作应遵循科学的管理方法，运用先进的监理技术，确保工程质量达到设计要求。规范性监理工作应严格按照国家有关法律法规和标准规范执行，确保工程建设符合相关要求。监理工作内容11.质量控制保证工程质量符合设计要求和国家标准。22.进度管理监督施工进度，确保工程按计划完成。33.成本控制控制工程造价，避免浪费和超预算。44.安全管理监督施工安全，确保工人的安全和工程的安全。监理单位职责质量控制确保工程质量符合设计要求和国家标准，并及时发现和处理工程质量问题。进度控制监督施工单位按计划进度进行施工，并协调解决影响工程进度的各种问题。安全管理监督施工单位执行安全生产操作规程，并及时制止违章作业，确保施工安全。成本控制协助业主进行工程造价控制，防止工程超支，确保工程经济效益。施工图审查审查范围审查图纸内容是否完整，包括图纸目录、设计说明、平面图、立面图、剖面图、节点图、详图等。设计规范审查图纸是否符合国家相关设计规范和标准，确保工程质量和安全。技术可行性审查设计方案的技术可行性，包括材料选用、施工工艺、设备选型等方面。经济合理性审查设计方案的经济合理性，避免设计过度或设计不足，控制工程造价。审查结果根据审查结果提出书面意见，包括通过、修改或否决，并提供修改建议。工程合同管理合同审查审查合同条款，确保合法性、完整性、合理性。合同变更管理控制变更，确保变更合法，避免对工程造成不利影响。工程款支付管理监督工程款支付，确保按合同约定进行，防止拖欠。合同履行期限管理监督合同履行期限，保证项目按计划进行，避免延误。施工组织设计审查1审查目的保证施工过程安全、高效、优质2审查内容施工方案、进度计划、资源配置3审查标准相关规范、标准、技术要求4审查结果提出改进建议或审核通过监理单位应仔细审查施工组织设计，确保其符合工程建设要求，并指导施工单位进行必要的调整和完善。材料设备进场管理11.质量检验确保材料设备符合工程要求，符合标准规范，并确保合格证、检测报告等齐全。22.数量验收核对进场材料设备的实际数量与合同约定数量是否一致，防止短缺或多余。33.标识管理对进场材料设备进行编号、分类、堆放，并做好标识，方便管理和使用。44.存放管理材料设备应存放于安全、干燥、通风、整洁的环境，防止损坏或变质。安全文明施工管理安全第一安全是施工管理的首要原则，确保施工人员的安全至关重要。安全管理包括安全教育、安全检查、安全防护、安全应急处理等措施。文明施工文明施工包括施工现场环境管理、环境保护措施、噪音控制、粉尘控制、废弃物管理等，营造良好的施工环境。交通安全施工现场交通管理是安全文明施工的重要组成部分，包括交通组织、交通标识、交通安全设施等，确保现场交通安全。施工质量管理质量控制确保工程符合设计要求，达到质量标准。定期检查，发现问题及时处理。质量验收按照相关规范和标准，对工程质量进行验收。确保工程质量合格，满足使用要求。质量记录详细记录施工过程中的质量情况，包括检验记录、测试数据等。便于追溯和分析，保证质量可控。工程进度管理工程进度管理是监理工作的重要内容，它涉及到工程实施过程中的时间控制和成本控制，确保工程按计划进行，避免延误和超支。造价控制成本分析对工程造价进行全面分析。分析材料成本、人工成本、机械成本等。制定详细的成本预算，控制成本支出。合同管理严格执行合同条款，确保