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2025年合作建议书 .pdfVIP

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

合作建议书

合作建议书5篇

合作建议书篇1

关于××××有限公司

与××××有限公司长期战略合作

建议书

为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系,充分

利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验,充分利用××××

有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位,突出互补优势,实施强强联合,通过

创新新型工贸合作伙伴关系,在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合

作,以提升合作双方的市场竞争力,实现合作共赢目的,特提出本建议书。

一、行业背景

经过“十一五”期间几年的快速发展,随着中国建材、海螺、华新、中国中材

等国内水泥领军企业的强势进入,水泥行业的行业格局已发生根本性改变,突出表

现为:

㈠水泥行业集中度越来越高,为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条

件。

目前,省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗

下,其中××××有限公司又占到了50%左右的产能。产能的高度集中,有利于水

泥市场的良性健康发展,有利于水泥价格的理性回归,水泥市场竞争也逐步走向规

范和成熟,行业的协调能力和市场控制力逐步加强,特别是××××有限公司起到

了很好的领头羊作用。所以从20xx年下半年开始,市场水泥价格整体回升上扬,

而且能长期保持高位运行,彻底扭转了以

往水泥行业散(企业散)、乱(竞争乱)、差(效益差)的局面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进,管理规范,产量和质量普遍提升,区域供应保

证能力大大提高,企业的赢利能力和综合实力得以加强,行业的话语权和抵抗市场

风险能力也越来越强,为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。

㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步,部分优秀的经销企业

在激烈的市场竞争中脱韧而出,他们从业经验丰富,资源充足,资金雄厚,物流畅

百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

通,渠道成熟,具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力,能真正起到企业

和市场的桥梁和二传手的作用。

㈣两型社会建设和众多重点工程的投入(地铁、高铁、高速公路和水利等),

为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景,也为建材贸易企业大展身手

提供了很好的发展平台。

尽管目前供需矛盾依然存在,市场竞争仍然非常激烈,落后产能的淘汰任务还

很艰巨,但有了当前良好的行业基础和发展局面,从总体上看,在未来的“十二

五”期间,水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机,也是建材企业做大、做

精、做强的绝好机遇。

二、企业背景

㈠××××水泥有限公司

××××有限公司自成立以来,以资本和管理为纽带,先后并购和改造××、

××、××、××等省内知名水泥企业,并在合适的市场新建了多家水泥企业,经

过几年的发展,旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落,占据了

××水泥产量的半壁江山,成为××省水泥行业的水泥航

母和领军企业。同时,通过不断的资源和管理整合,企业的管理水平得以不断

提升,在省内的行业领袖地位越来越突出。

随着企业产能和市场的不断扩大,对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会

越来越高,培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场

开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴,成了湖

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