- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售食品安全管理制度
销售食品安全治理制度1
一、目的
食品销售治理制度为保障销售食品的.卫生,特制定本治理制度。
二、内容
2.1建立健全的食品卫生治理组织机构,配备经培训合格的专、兼职食品卫生治理人员,全面负责食品卫生治理工作。建立健全各部门各岗位的卫生治理制度和具体的台帐制度,并有详细措施保证落实。
2.2仔细贯彻落实食品卫生法律法规,不选购、不销售不符合食品卫生要求的食品;随时检查每批上架食品的标签标识,保证内容标准完整;
2.3准时清理超过保质期限的食品;发觉不合格食品,马上向当地卫生监视机构报告,并实行措施防止流向消费者。
2.4上岗前进展安康检查,取得安康合格、培训合格证明前方能上岗。定期对从业人员进展食品卫生法律法规和食品卫生学问培训,有培训记录备查。
2.5定期检查个人卫生状况,使其符合《食品卫生法》和《食品生产经营从业人员卫生治理制度》相应的卫生要求。
2.6直接接触散装直接入口食品的从业人员,须穿戴干净的工作衣帽,操作时带口罩、手套和帽子,不准佩带戒指、手镯、手表等饰物,不得留长指甲、染指甲,工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外,手部有外伤应临时调离岗位。
2.7从业人员工作时不准吸烟、吃食物或从事其他有碍食品卫生的活动。
销售食品安全治理制度2
一、收货。
1、全部进库并负有保管责任的物品[包括销售商品,促销品,促销展架工具或宣传物资],均由库管仔细验收,严格核对。
2、验收货过程中,如发觉实收数量和价格与厂家发货单中任何一项有出入,应马上向负责人反映并核实。如外观严峻损坏或数量不符,在征得负责人同意后有权拒收货物。如库管收货不负责,造成所收的损坏货物积压,滞销,品种或规格不符,少收货等状况,由库管担当相应的赔偿。如是自己仓库转货,数量与品种与单据不符,也应当时核对后修改。否则不与收货。收货手续是库管与发货司机确认无误后共同在收货单上签字,再交由会计登记入账。如是早上现进现卖的货,收货时应具体检查品牌,件数,价格。如发觉价格有变动,应马上打电话告知负责人征得同意以前方才签收。假如签收以后才发觉进货价格高于原来进货价格,中间差价由仓管自己赔偿。如发觉所收货物的品牌也有变动。也应通知负责人。征得同意后再签收。
3、货物入库前,库管应依据品种,规格,数量以及销售进度,合理安排堆码,分片,分区,分货架码放。以便利发货,存货和盘点。
4、库管要协同司机和搬运工上下货物,要轻拿轻放,堆放整齐,以免造成货物破损或丧失。否则谁的责任谁负责照价赔偿。库管没有指出责任人,由库管自己赔偿。
二、发货
1、收,发货时,库管必需在场。发货应严格根据先进先出的原则,以免造成积压或过期货。
2、库管早上出民院的货,必需按头一天整理出来的总单,把货提出来。再按会计打好的销售单一家一家地配货,配好的货放在门口处,对单复验后签字,再由司机对单复验一遍后签字装车,销售单上必需由库管和司机两个人验货并签字前方可发货。
3、尚未入库的产品不得发货,以免弄错账目。如确需紧急发货,应同时办理入库和建账手续并开据出库单。
4、若发出去的货消失多发,马上招回货物,若消失少发货或发错,马上弥补修改相应的价格。多发少发或发错,查实一次五十元罚金。若私下处理或变卖,扣除当月工资并开除。
三、报货
库管每天依据民院和其它客户的要货状况,整理出一个总的报货规划,再报由仓库主管安排配货到店里。假如自己仓库没有的货,由会计打电话到华硒比拟下价格后自己叫货。讲价不下来的偏高的货物,报由负责人负责叫货。
四、积压,滞销产品治理
库管应将连续一个月未销售或销售状况不好的货物,或者因库存日久的货物,列入积压滞销存品,做好记录并做好登记。随时提示会计和出纳与司机推销。有客户需要,申请负责人同意后折价变卖。严禁私下处理或变卖。若发觉扣除当月工资并开除。
您可能关注的文档
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)