2025年缩短患者平均住院日的意义和措施（五篇范文）.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

缩短患者平均住院日的意义和措施（五篇范文）

第一篇：缩短患者平均住院日的意义和措施

缩短患者平均住院日的意义和措施

平均住院日是指在一定时期内每一个出院病人平均住院时间的长

短，它是评价医院效率和效益，医疗质量和技术水平，衡量医院医疗

服务质量和管理水平的一项重要指标。

由于病床紧张，病人住院难，有可能延误病情及错过最佳治疗时

期，对医院则减少了收治病人的容量，使有限的医疗资源得不到有效

的利用。如果为了追求病床使用率，并选择压床，代价则是医务人员

满负荷工作，医疗质量难以保证，并且以提高每出院人次费用和增加

病人住院天数为代价。

有研究把病人住院日分为高效，低效，无效三类。高效住院日指

病人的有效诊断，手术，治疗时期，其医疗费用发生颇高，与摊销医

疗成本后结余成正比，低效住院日和无效住院日一般指病人的准备期

和治愈康复后期，医疗费用发生颇高，与摊销医疗成本后结余成反比。

外科手术治疗的高峰期通常集中在第3-4天，属高效住院日；而第1-

2天为术前准备日，属低效住院日；第5-7天或以后，住院费用递减回

落，一般是术后抗感染期或其延长期，属低效住院日和无效住院日。

外科疾病的住院期间平均为7天，如果充分利用医技支持，努力缩短

住院第1-3天时间，则可有效缩短平均住院日。内科疾病高峰期通常

集中在化验检查期，治疗期间的费用回落不太明显，在缩短平均住院

日的改进性策略中不优先考虑。

缩短平均住院日的措施和方法：

1.实施单病种管理：筛选适当的病种，复习病历资料，剔除不必

要的检查，治疗项目，保留必要的诊疗项目，形成单病种规范的治疗

方案，减少无效住院日。计算出检查，手术，治疗，护理等医疗费用。

实施流程管理，包括检查项目，次数，用药种类，剂量，饮食指导，

术后体位，术前准备，术后康复性训练，心理调节等每一个医疗，护

理行为都规范成患者须知，医师诊治流程，护士操作流程。规范单病

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

种治疗方案。此外，还有利用疾病诊断相关组，制定平均住院日指标

的方法，避免了一切的不公平性。

2.采用微创手术，伤口粘合处理等医疗技术。制定安全性高，创

伤小，恢复快，用药合理的医疗技术，使病人尽可能在术后最短时间

内出院。

3.日间手术模式：有医院采取对于手术风险较小的成熟性手术，

如单纯性阑尾炎，白内障，子宫肌瘤等病种，术前检查，术前准备上

午完成，下午安排手术，术后观察数小时，如恢复情况良好，第2日

出院。可以减少病人院内感染的风险，减轻住院费用负担，提高医疗

资源利用率。

4.根据医改政策，充分实行双向转诊或家庭病床。

5.改进服务模式：适当延长门诊服务时间；医技部门实时采集标

本，及时报告；择期手术患者的术前检查安排在门诊完成，住院后直

接进入治疗，手术流程。

6.加强手术室管理：手术室决策和高效管理师医院发展和竞争的

重要手段。临床科室对手术空间和时间的竞争也变的激烈，手术需求

的增长速度已经超出常规手术室基础设施，麻醉设备和护理相匹配的

承受能力。手术室使用效率的提高，能增加外科患者的周转，减少无

效住院时间。所以，手术室管理师有效缩短平均住院日的重要环节。

应当研究手术室的效率最大化作为安排手术时间的依据，合理安排手

术科室，手术时间。通常情况下，手术室的过度利用和利用不足往往

同时存在，