2025年建筑企业精细化管理、精益建造、成本管理与安全管理测试题及答案.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

题及答案

注：本次测试题总分120分，题型全部为选择题，含单选题和多选题，每题4分；单

选题选对得满分，选错则不得分；多选题全部选对得满分，选对个别项得2分，选

错则不得分。

一、建筑企业精细化管理与精益建造

1、国内建筑企业的传统主业各异，各自着重发展的新兴业务”也存在不同，其中

哪些属于基建企业的重点拓展方向：（）

A、生态环保(正确答案)

B、清洁能源(正确答案)

C、互联网+

D、生物科技

2、建筑企业可以采取的商业模式创新举措有：（）

A、产品特色化、差异化(正确答案)

B、数字化转型(正确答案)

C、精益运营(正确答案)

D、敏捷性组织

3、以技术创新为核心的商业模式创新，将对建筑企业生产方式变革产生颠覆性的

影响，以下哪些内容属于技术创新：（）

A、建筑工业化(正确答案)

B、BIM(正确答案)

C、3D打印(正确答案)

D、互联网+(正确答案)

4、中建三局的精益建造工作目标是：三减两降一提升，其中的三减是指：（）

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

B、减少多余工序(正确答案)

C、减少作业面闲置(正确答案)

D、减少资源浪费(正确答案)

5、建造企业集团分为集团总部、子企业、项目部三个组织层级，其中项目部定位

为：（）

A、运营中心

B、实施中心(正确答案)

C、利润中心

D、成本中心(正确答案)

6、标杆建造企业项目经济异常行为包含哪些内容：（）

A、工期滞后(正确答案)

B、安全与质量事故(正确答案)

C、责任成本和实际成本出现偏差(正确答案)

D、工程款久拖不清(正确答案)

7、标杆建筑企业工程项目成本方圆图”管理体系中，正确的成本管理是：（）

[单选题]

A、项目结算总价＞项目合同造价＞项目责任成本＞项目目标成本＞项目实际成本

(正确答案)

B、项目结算总价＞项目合同造价＞项目目标成本＞项目责任成本＞项目实际成本

C、项目合同造价＞项目结算总价＞项目责任成本＞项目目标成本＞项目实际成本

D、项目合同造价＞项目责任成本＞项目结算总价＞项目目标成本＞项目实际成本

8、根据项目部各岗位特性确定其职业发展路径及通道，发展路径及通道有：（）

A、企业管理通道(正确答案)

B、项目管理通道(正确答案)

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

(正确答案)

D、工勤技能通道(正确答案)

9、建筑企业可向制造型企业学习和借鉴的精益管理思想有：（）

A、准时化（JIT）(正确答案)

B、自动化(正确答案)

C、以客户为中心

D、稳定性(正确答案)

10、杜绝浪费只占精益建造工作的1/3，精益建造的核心是：（）

A、流畅施工

B、生产均衡化(正确答案)

C、端到端流程管理

D、拉动(正确答案)

二、项目成本管理

1、工程项目责任成本管理是以工程项目为依托，以（）为对象，以责任者为主体

，以利益为驱动，以合同为载体，以奖惩为手段，建立横向到边、纵向到底的全员

、全过程、全方