2025年医院领导职责及行政管理制度 .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

医院领导职责及行政管理制度

院长职责

一、在市卫生局和镇委、镇政府的领导下，根据国家法律、法令和方针、政策，全面负

责医院各项工作并进行有效决策、领导、组织、控制及监督。

二、不断深化医院体制改革，科学引进先进管理模式，负责组织制定医院发展规划并监

督实施。加强全面质量管理，不断提高医院现代管理水平。

三、经常深入科室调查研究，准确掌握医疗、护理、教学、科研、预防、行政、后勤等

工作进展情况及存在的问题，及时给予指导。

四、主管行风建设工作，加强员工职业道德教育，组织领导、督促检查全院员工遵守医

德规范情况。

五、重视人才培养，建立合理的医疗技术人才队伍，不断引进新技术和先进仪器设备，

不断提高医院整体医疗技术水平。

六、严格医院的监察和审计工作，审核财务预决算。坚持做好“结构调整，总量控制”

工作。

七、根据国家人事制度，负责做好干部的任免、聘用、考核、职务评聘和职工奖惩工作。

八、抓好公共卫生体系建设，落实全镇重大疫情的各项防治措施，防患于未然。

九、抓好安全生产、计划生育等工作。

十、以医院法人身份，负责签署对外各项协议、合同，并承担其中规定的责任。

十一、处理和接待重要的来信、来访，接受社会对医院的监督，根据人民群众对医院工

作的意见，提出整改措施。

十二、主持完成上级组织交给的各项任务。对重大事项及半年、全年工作及时向上级领

导汇报。

业务副院长职责

一、在院长的领导下，分管全院的医疗、护理、医技、门诊、预防保健、妇幼、康复、

教学、科研、应急等项业务工作。

二、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的贯彻执行。建立健全各业务委员会，

定期检查各委员会工作情况。

三、主持业务查房，坚持深入临床调查了解、分析科室医疗指标、质量指标情况，针对

存在问题研究制定整改措施，不断提高医疗护理质量。

四、加强医务人员的医德医风行为规范教育，不断规范服务行为，提高服务质量和群众

满意度。

五、负责全院医务人员的继续医学教育、临床教学与医学科研等工作，不断引进推广新

技术、新项目，大力提高医务人员的业务素质。

六、负责督促检查门诊、急诊、会诊和转诊等工作，领导指挥重大车祸、火灾、集体食

物中毒等突发事件的抢救。

七、组织领导、督促检查院内感染管理、全镇预防保健网及重大疫情（如SARS、特殊

流感）的监测、报告、防治等项工作。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

八、负责对医疗差错、事故进行调查、组织讨论，并提出处理意见。

九、主管妇幼工作，定期督促检查产科质量。

十、完成院长交办的其他工作。

后勤副院长职责

一、在院长领导下，负责分管总务后勤、安全生产、设备、基建、保卫、农村卫协、对

外联络等工作。

二、负责组织制定后勤的各项规章制度和工作计划，并督促检查执行情况。

三、组织指导医院各项经营活动，负责对行政后勤部门的经济合同、招标采购、经济合

作的审核管理。

四、负责医院的院容院貌、清洁卫生等工作。

五、负责医院安全、保卫、防火、防盗工作。

六、检查、督促所分管部门及科室负责人的