2025年医院财务工作计划资产管理4篇.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

医院财务工作计划资产管理4篇

医院财务工作计划资产管理篇1

20_年_医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财

务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理

念，紧紧围绕医院20_年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业

务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。

以下是今年的财务工作总结。

一、进一步明确了加强学习

财务科通过多种形式认真学习，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精

神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位

同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条

件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作

组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意

识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。进一步加强了财务

管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。财务科按

以往积累的经验进行适当调整，支出一起;统计，核算，收帐，调拨放到一起减

少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。

三、做好医院专项资金管理工作

在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发

展问题的主要经费****，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外

通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理，保证

专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益，医院提高了服务质量，技术水平，

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，充分体现了新型农村

合作医疗的惠民，利民政策。

四、认真完成了医院“收支两条线”管理规定

医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范

理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制

度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按

照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费

公示和自愿付费原则。

进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建

立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务

情况，科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探索了“统一领导、分级管

理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了医

院二级管理科室参与理财的方式、方法。

医院财务工作计划资产管理篇2

医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，

同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院

医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效

益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同

努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下：

一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质

1、组织财务科会计人员学习预计2015年度将实施的《医院会计制度》(征

求意见稿)，通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、