（10.23视频会议）关于听取生产矿井2023-2025年建议计划汇报的通知(4)(1).docx

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关于听取生产矿井2023-2025年生产经营建议计划

汇报的通知

公司所属各有关单位、机关各有关部室：

为全面掌握各单位2023年采掘接替、灾害治理、生产经营完成情况，科学谋划2023-2025年各项工作。根据目前疫情情况，决定采取“视频形式”听取各生产矿井“2023-2025年生产经营建议计划”汇报，望各单位按时参加。

一、汇报内容

2023-2025年生产经营建议计划，按公司要求格式汇报。各单位用电子版汇报，矿井视频现场准备好采掘工程平面图及有关资料。

二、参加汇报会议的人员

公司视频现场：公司领导：李书民、皮大峰、刘伟、朱芳队、刘镇书、靳力、张志良

副总师：冯之前、马永庆、卞金岭

部室：生产技术部、机电管理部、通风管理部、安全监察局（含环保）、地质测量部、调度指挥中心、经济运行部、财务资产部、人力资源部、后勤服务中心、煤质处、福源购销公司、运销分公司、物资供应分公司、机电设备租赁分公司等。

各矿井视频现场：矿长、总工、分管生产经营的副职、主要业务科室人员。

三、汇报地点：鹤煤二楼大会议室

四、汇报时间

10月25日上午：三矿、九矿

下午：中泰矿业

10月26日上午：八矿、六矿

下午：党家河、苏家沟

备注：上午8点10分开始，下午2点40分开始。

五、要求

1.矿井通过“视频形式”汇报，综合办、信息中心负责会议室座签、视频联接、视频切换等工作。

2.各单位在安排计划时，既要说明困难和问题，更要体现出积极向上的态势，要排出压力、排出责任，杜绝产量和利润指标大幅度下降。

3.各单位由1人负责进行计划汇报，其他人员补充。汇报要简明、扼要，重点突出，采掘接替要对照图纸汇报（注意视频切换）。

4.汇报重点内容及顺序

（1）现有采掘地区。

（2）2023-2025年采掘接替安排，包括水平接替、采区接替、工作面接替；三年接替岩巷和煤巷工程地点、工程量、单进、掘进方式；三年生产模式、装备、单产，三年产量安排等。

（3）三年瓦斯治理安排，包括瓦斯治理岩巷、钻孔的地点、工程量、单进、施工时间；瓦斯抽放量及地点；工作面预抽期；瓦斯利用量；达标煤量；所需设备。

（4）三年防治水工程安排，包括现状、主要工程地点、工程量、施工时间、设备等。

（5）防灭火工程安排。

（6）“一优三减”和科技创新等工作安排。系统优化包括：主运系统、辅助运输系统、通风系统等优化；智能化建设；在岗人均工效；科技创新项目。

（7）2022年计划及完成情况。

（8）2023年主要指标计划安排。

（9）2023年计划指标同比变化较大的原因分析。

（10）完成2023年计划的重点措施。

（11）需要公司解决的问题。

5.各单位于10月21日下班前，将各单位汇报材料电子版，通过鹤煤公司办公平台发到经济运行部及各上述听取汇报部门负责人，各参会人员要提前审阅。

6.汇报结束后各专业口针对基层单位提出的建议计划安排意见及需要解决的问题，于10月28日下班前，按照部门分工提出反馈意见，报经济运行部（联系人孙照春、王凯）。

7.参会人员要严格执行疫情防控措施，佩戴口罩。

2022年10月23日