2025年医院办公室工作计划范文.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

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医院办公室工作计划范文

医院办公室工作方案范文(一)

20xx年，将是我院继往开来的一个新开头。面对困难与

挑战，我院只有不断增加综合实力，才能更好更快地进展。

医院办公室将根据医院党、政的整体工作部署，结合我院实

际，围绕医院进展这一主题，找准自身角色定位，加强科室

内部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线。详细工作

如下：

(一)建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，

为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。

医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行

政管理工作的《医院行政管理制度》，如：院领导深入到科

室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班

制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车

辆管理方法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。

使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。

(二)努力学习，提高工作力量与管理水平。

熟识、把握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，主

动学习相应的管理学问，运用于实际工作，常常深入到临床

一线科室，把握第一手资料，主动为医院进展出谋划策，

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

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当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，

在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两

条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策

性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则

责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建

议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通

过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为

医院进展做贡献，为科室供应满足优质的服务。

(三)科室建设与进展。

院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，

它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关

科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正

位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合

作，缔造宽松的工作环境。

(1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督

工作。对医院制定的各项制度，主动协作帮助主管部门进行

监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作

的顺当开展。

(2)支配好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议。

(3)综合医院工作方案、总结及有关文件的草拟，并负责

督促、协调、执行

(4)完成医院文件的起草，公文的收发、登记、传阅、归

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

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档，医疗统计、汇总及报刊订阅等工作。为领导供应真实完

整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使

档案管理工作初步规范。

(5)做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、

来信来访、参观接待等工作，并完善接待程序，规范