2025年麻醉科工作总结暨工作计划.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

麻醉科工作总结暨工作计划

一、总结

在过去的一年里，我科室紧紧围绕加快科室发展着个中心，在全院领

导下，以“创建百姓满意医院”为契机。在不断提高医疗质量，保障医

疗安全，提高全科素质又迈上一个新台阶，较好完成院领导预定的各

项工作目标。

（一）医疗业务指标完成情况截止年x月底，我科完成手术台

2025

次2117例，麻醉2022例，同比增加6%，其中气管插管全身麻醉

568例，占总台次28%；椎管内麻醉1011例；神经阻滞152例；不

插管全身麻醉187例；无痛人流、无痛胃肠镜98例，抢救危重病人

100多人次。

（二）科室质量管理水平不断提高，麻醉科是高风险的科室，我科同

仁是一切工作以质量为核心，把医疗质量真正摆在可是管理的核心地

位，年内无一医疗事故的发生，急救药品、物品完好率100%。

（三）我们通过术后访视发现少部分全麻病人有术中知晓的现象，如

果要消除，可以在我院现有的全麻药中增加两样药：分别是苯二氮卓

类有逆行性遗忘的药物咪哒唑仑和短效强镇痛作用的瑞芬太尼或舒

芬太尼，让病人术后无恐惧心理障碍。

二、计划

（一）预计完成2022年x月至2022年x月总手术台次的110%

以上，提高全身麻醉、复合麻醉在全年麻醉中的比例，尽

全力保零例医疗事故发生。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

（二）把无痛人流、无痛胃肠镜作为手术室以外的麻醉重点来

抓，让每位患者真正感受到什么是无痛。

（三）1、每天保证一位麻醉医师全程监护一个病人，做到随时

不离人，保证病人的生命体征平稳及无痛，创造良好的手

术环境。

2、每天都有专人负责无痛人流、无痛胃肠镜。

3、每月至少一次麻醉业务学习、交流，做到万无一失的

原则。

4、全面配合各科室搞好优质护理。

（四）我科室现有的设备老化或不能用：监护仪只有两台能用、电

刀只有两台能用、麻醉机也只要两台可以用、止血带泵只有一个可以

用，还有开展中心静脉穿刺，没有带测中心静脉压的监护仪、传感器

等。对此我们非常被动。同时希望各位领导多多指导工作。

麻醉科

2022年x月x日

麻醉科2022年工作总结暨2022年工作计划1600字

在过去的一年里，我科室紧紧围绕加快科室发展这个中心，在总支院

办的领导下，以“二甲医院复审”活动为契机，不断提高医疗质量，

全力保障医疗安全，推进治庸问责，提高全科素质，较好完成了院领

导预定的各项工作目标。

1医疗业务指标

1.1临床麻醉

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

截止2022年x月x日，我科完成手术麻醉台次，同比增加%。其中

全身麻醉例，占%；椎管内阻滞例，占%。业务收入纯结余

1.2危重患者监测与复苏

全年共抢救危重患者例，其中麻醉手术患者例，成功率%；参与

临床急救与复苏例，成功率%。

1.3无痛舒适医疗

完成术后镇痛187例，其中患者自控镇痛152。开展预实验（）——

无痛人流20例，无痛胃镜2例。业务收入纯洁余约15000.00元。

2科研教学