危险化学品应急救援专项培训（105页）.pptxVIP

危险化学品应急救援专项培训

03

4

05

化学品事故类型

应急指挥与救援系统

个体防护用具

事故处置常用器具

目Contents录

化学品事故的应急处置

@

02

1化学品事故类型

安全第一预防为主综合治理

随着我国社会经济的快速发展，生产经营单位大量增多，伴随着经济发展的同时，安全事故也越来越多，其造成的危害也越来越大，给人民生命财产的安全和社会的稳定带来巨大的影响。

天津港瑞海物流“8·12”特大火灾爆炸事故

2015年8月12日22时30分，天津港瑞海物流危险化学品堆场、库房发生特大火灾爆炸事故，截止8月31日共发现遇难者人数158入，已确认身份158人，

其中公安消防人员23人，天津港消防人员71人，民警人，其他人员53人。失联者人数15人，公安消防人员1人，天津港消防人员9人，其他人员5人。

预计本次事故造成的直接经济损失可能达700Z元。

上海翁牌“831”液氨泄漏事故

2013年8月4午10点50分左右，位于上海城区西北方向的宝山区丰翔路258号奈牌冷藏实业有限公司，发生液氨泄漏事故。事故造成15人死亡、20余

翁牌赛

新华图片

人受伤，其中8人重伤。

的

1.1危化品事故的特点与规律

在高温高湿条件下易发

伤害形式特殊

救援难度大经济损失大

广泛的社会性

各环节均可能

复杂性

突发性

扩散性

连锁性

特点

1.2常见危化品事故类型

4

中毒窒息

受限空间作

业、泄漏引

发的急性中

毒的等

1

泄漏

化学品容器、管道或者阀门损坏、操作失误、监护不到位等

3

爆炸

易燃气体或

者液体形成

的挥发性气

体达到爆炸

极限，并遇

点火源

5

灼伤

人体皮肤接

触到具有腐

蚀性的危险

化学品

2

火灾

易燃、可燃

化学品遇点

火源

2应急救援指挥系统

安全第一预防为主综合治理

01无法于第一时间启动抢救机制，延误救灾时效

02疏散时机难决定，疏散人数与路线难掌握

03仅能处理第一波灾害攻击，后勤支援能力薄弱

04缺乏即时且正确的情报，预测能力不足

05对事故区危害确认与评估能力薄弱

06现场、组织之间的通讯差，无法掌握实际灾况

07资源运用管理不足，无法有效联防

2.1应急救援行动中极易出现的问题

进行事故危害辨识与资料收集

进行应急工具器材与个人防护装备

(PPE)的评估

进行资格认定与教育训练(包含指挥

层级)

6

2.2落实应急救援预案的步骤

进行事件后果分析与情境模拟

修正应急处置小组(ERT)与应变运

《

作流程

设计沙盘推演、单元演练与实兵操

《

演

落实步骤

●风险文件资料评估

●专家厂区勘查

●历年事故

●安全部门提出数个情景

●采用事故树方法讨论确定导致事故发生的直接原因与间接原因

●制定预防措施

2.3危害辨识与情境拟定

●蒸汽云、爆炸极限后果分析

●对整个应急救援采用的方法、工具、个体防护用品进行评估

●沙盘演练

●单元训练

●实战演练

2.3危害辨识与情境拟定(续)

01事故地点与危害程度无法掌控

02没有共同的应急组织架构

03现场、组织之间的通讯非常差

04没有既定的应急救援预案

05缺乏及时且正确的情报

06资源运用管理不足

07没有预测能力

2.4应急指挥官容易面临的问题

化学品泄漏

停电

2.5事故的分级与指挥权限

能闻到明显的异味

可燃气体、有毒气体响应

火灾警报响起，但只有烟雾

第一阶段—事故刚刚发生

以上现场指挥官可能为班组长、部门长或值班经理

有毒气体大量泄漏，但限于厂内

化学品大量泄漏难以控制

停电超过一定时间者

2.5事故的分级与指挥权限

两人以下受伤且送医治疗

火灾发生，但可由现场应急人员(ERT)处置

第二阶段—事故持续，仍在厂内

以上现场指挥官可能为值班经理、副总经理或总经理

2.5事故的分级与指挥权限

第三阶段—事故持续，扩散厂外

以上现场指挥官可能为值班经理、副总经理或总经理、政府主管

2.6指挥权限的交接

01

事故情况(现有情况、目标、有限顺序、危险物、所需资源)

02

已采取的应急响应措施及实施情

况

03

ERT人员构成情况

04

其他安全建议

卸任指挥官必须向新任指挥官做简报

2.7ICS应急救援指挥系统

1970年9月的一次大火摧毁了加州的森林火灾防护体系，共造成16人死亡、885栋房屋被毁、数以万计的居民流离失所和巨大的经济损失。这场大火暴露出在突发事件应急指挥中存在的严重问题：

●太多的人同时向一位指挥