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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025大学《企业战略管理》期末练习试题（三）

大学《企业战略管理》期末练习试题一

(一)单选选择题

1、()是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组

成的。

A、总体环境B、竞争环境C、社会文化D、行业环境。

2、()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。

A、年龄结构D、民族构成C、收入分布D、文化和价值观。

3、经济环境是指：()。

A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行

提供的世界经济展望

C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将

如何影响经济的分析

4、环境中的法律政策因素表现在：()

A、社会中不同种族群体的政治取向B、社会中不同政治团体的技术价值观。

C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果

D、对企业和其他组织对政府的态度的研究。

5、环境分析中技术方面的因素包括：()

A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

百学须先立志。——朱熹

B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。

C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。

D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。

6、所谓行业，可以被定义为：()

A、生产同类产品的企业组成的群体。B、生产的产品通过相同的分销渠道

进行销售的公司群体。

C、具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。D、生产的

产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。

7、()不是行业进入壁垒。

A、预期的竞争者的报复B、规模经济C、品牌忠诚度D、供应商的讨价还

价能力。

8、新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。

A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复B、供应商和购买者的讨价还价能

力

C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D、产品需求，竞争者的盈

利率

9、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，()。

A、这是一个退出壁垒低的行业B、规模经济在增加。C、行业增长缓慢D、

购买者具有很强的讨价还价能力。

10、战略集团分析不会去考察()公司。

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

A、来自同一个行业B、在相同的战略要素上竞争C、采取相似的战略D、

彼此生产的产品之间有替代性。

(二)多选题

1、竞争对手分析包括以下哪几项：()。

A、竞争者的目标B、竞争者的能力C、竞争者的想法D、竞争者的替代品

2、以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()

A、有令顾客满意的替代品供应。B、供应商的产品已经给购买者制造了很

高的转换成本。

C、对供应商来说，购买者是他的重要客户。D、供应商具有前向整合的能

力。

3、以下哪几项是正常的外部分析的数据________?

A、商贸会展B、竞争对手的