2025年绩效考核常用公式.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

绩效考核常用公式

一、绩效考核得分

1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人

行为鉴定20﹪

2、绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总

计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。

二、绩效奖金计算方式

1、月度绩效奖金计算方法

每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实

际达成效果之优劣核算奖金金额；

计算方法：个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考

核等级系数。

2、年度绩效奖金计算方法:

计算公式为：年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评

分百分率

(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).

3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发。

三、如何列出考核项目的计算公式

1、倒扣型计算方式及其应用

2、统计型计算方式及其应用

3、比例型计算方式及其应用

4、经验型计算公式

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

四、个人绩效分值的计算

为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通

常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPI绩效分值×

i

KPI权重)×KPI总权重+∑（工作目标完成分值×权重）×工作目标

i

总权重

五、绩效奖金

管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数

六、关于二次分配的问题

如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据

部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部

门内进行二次分配。

（一）部门绩效工资分配（一次分配）

部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑（部

门加权价值×部门月度考核系数）]×某部门加权价值×该部门月度

考核系数+某部门月度奖罚金额

（二）员工绩效工资分配（二次分配）

员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑（员

工岗位价值系数×该岗位员工人数？应删去×员工月度考核系数）]

×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门

加权价值系数和员工岗位价值系数。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

其中，部门加权价值系数=∑（该部门员工岗位价值系数×该岗

位员工人数），岗位价值系数需要通过岗位评价产生，而岗位评价是

薪酬体系设计的核心基础工作之一（薪酬体系需要根据岗位价值系数

进行岗位工资定级），不属考核体系的范畴。未做专门评价之前，可

采用“岗位价值系数=员工工资÷人均工资”来计算。如果公司认为

现有员工工资额度以及据此计算的价值系数均不合理的话，则需要通

过重新进