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房地产开发顾问报告模板-青岛中铁世界博览城项目整体定位报告.pdf

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中铁置业集团青岛西海岸项目

策略发展及定位报告终稿

1

PART1:项目整体定位及规划

1.1.项目总体战略定位

1.2.项目开发时序及策略建议

1.3.分期产品建议

报PART2:项目启动区产品建议

告2.1启动区整体定位

2.2各物业产品建议

目PART3:报告附件

录1.项目发展条件分析

2.对标案例分析

3.产业发展研究

4.项目各物业专题研究

(办公、公寓、商业、酒店及会议、住宅)

5.项目规划指引

6.专题研究

(万达东方影都案例、养生养老专题、停车楼、教育资源、

景观打造建议)

2

报告目录

1.1项目总体战略定位

PARTONE

01

3

总体战略定位︱主题定位

前期基础分析对于总体战略定位的指导

项目本体分析案例研究市场分析

依托国家级新区机遇,发展以会展功能为充分借鉴国内外现有会展及相关案例项各个物业均有其独特的市场机遇,应

核心的综合型城市新区,形成“会展+”目成功经验,结合自身特性找到本项目充分利用项目的规模性,打造功能体

的开发格局发展方向系丰富的片区型项目

项目适宜打造

以会展会议为核心引擎

以城市森林公园为生态优势

以西海岸区域发展前景为依托

集商务地标、公寓、居住、休闲度假、养老养生等为核心产品体系的

综合博览新城

成为西海岸第三产业发展的重要引擎

最终成为“宜商、宜业、宜居”的城市副中心

4

总体战略定位︱主题定位

建设以会议展览为核心,城市休闲为内涵,涵盖商务、商业、娱乐、居住、教育医

疗等多功能的国际滨海博览新城

青岛西海岸国际会展休闲商务区

(E+ERBD)

•E+E:“Exhibition”+”Entertainment”,中国东部区域级会展中心,形成西海

岸新区“会展+休闲”的基本格局

•RBD:“RecreationalBusines

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