2022年工程项目组织与管理知识试题与答案.pdfVIP

2022年工程项目组织与管理知识

试题与答案

第1题单（项选择题）

南水北调中线工程与西线工程项目所提的产品或服务具有高度的

相似性，但这两个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，都

会涉及某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的）（特征。

A.不确定性

B.同一性

C.独特性

D.整体性

【答案】C,

第2题单（项选择题）

业主期望的不明确性、工程设计的局限性及工程技术的复杂程度不

断增大等原因导致了工程项目）（的复杂性。

A.交易及生产过程

B.组织

C.环境

D.前期投资决策

【答案】A,

第3题单（项选择题）

根据《项目管理知识体系指南P（MBOK指南）》,为识别、定义、组

合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程

与活动，属于项目管理的（）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】C,

第4题单（项选择题）

咨询工程师投（资）执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满

之日的2个月前虫请继续登记,继续登记有效期为）（年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】C,

第5题单（项选择题）

按照美国心理学家马斯洛的需要层次理论，处于社交需要与求知需

要之间的是（）。

A.生理需要

B.尊重需要

C.审美需要

D.自我实现需要

【答案】B,

第6题单（项选择题）

管理者把人看作“社会人〃，认为员工能够自我引导、自我学习、自

我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是（）。

A.双因素理论

B.成就需要理论

C.X理论

D.Y理论

【答案】D,

第7题单（项选择题）

做好项目团队组织计划工作的首要任务是（）。

A.绘制组织关系图

B.确定人员需求

C.进行工作分析

D.制订人员配备计划

【答案】C,

第8题单（项选择题）

下列情形中，可考虑适当增大管理幅度的是）（。

A.管理者不喜欢处理具体管理事务

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性

【答案】C,

第9题单（项选题）

下列特点中，属于高架式组织结构优点的是（）。

A.管理人员相对少，有利于节约管理费用

B.改善和加强了纵向沟通联系，有利于提高决策的民主化程度

C.增加了下属管理责任，有利于基层管理人员成长

D.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

【答案】D,

第10题单（项选题）

进行项目组织再造时，应遵循的原则不包括（）。

A.尽可能采用国际上通行的组织结构形式

B.尽可能保持项目工作的连续性

C.尽可能克服原组织下需要解决的问题

D.维护客户利益

【答案】A,

第11题单（项选题）

下列项目组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员在项目后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威感

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】B,

第12题单（项选题）

关于招标投标法律效力层级的说法，正确的是）（。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章

B.部门规章的效力高于地方政府规章

C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定

D.由国务院若干部委联合制定的部门规章，效力高于某一部委单独

制定的部门规章

【答案】A,

第13题单（项选题）

根据国家发展改革委《工程建设项目申报材料增加招标内容和核准

招标事项暂行规定》，关于招标事项审批和核准的说法，正确的是

Oo

A.项目可行性研究报告中增加的招标内容应包括招标范围、招标

组织形式和招标进度计划

B.项目