新医改形势下医院药品的供应链管理模式.pptx

新医改形势下医院药品的供应链管理模式

CONTENTS新医改对医院药品供应链管理的影响供应商管理策略库存管理优化

01新医改对医院药品供应链管理的影响

新医改对医院药品供应链管理的影响现状分析：

医改对医院药品供应链的挑战。

新管理模式:

为适应新形势下的医院药品供应链管理需求。

现状分析医保政策变化:

影响药品谈判和采购。医院管理要求提高:

对供应链管理水平提出更高要求。医疗资源配置优化:

需要优化药品采购和库存管理。供应商合作关系调整:

需要与供应商进行更紧密的合作。信息化建设需求:

强调供应链管理的信息化和智能化。

新管理模式供应商管理创新:

探索建立长期稳定的供应商关系。库存管理优化:

采用先进技术和方法降低库存成本。信息系统升级:

引入先进的信息系统提升供应链管理效率。医院内部协同:

加强各部门之间的协作与沟通。风险管理加强:

设立风险管理机制应对市场波动。

02供应商管理策略

供应商管理策略供应商合作模式：

建立稳定、长期的合作关系。

供应商评估标准：

确保供应商质量和信誉。

供应商合作模式供应商分类合作模式优势国内大型药企长期战略合作稳定供货、资源共享医药分销商供应链融合灵活应对市场变化医疗器械公司创新合作模式共同研发、市场拓展

供应商评估标准供货能力:

保证及时供货。产品质量:

严格把控药品质量。价格竞争力:

合理定价，提高采购效率。售后服务:

提供良好的售后服务支持。合规经营:

符合法规和伦理要求。

03库存管理优化

库存管理优化库存监控系统：

实时掌握库存情况。采购需求规划：

科学制定采购计划。

库存监控系统自动化采购:

建立自动化采购系统，降低人工干预。库存周转率:

提高库存周转率，减少滞销风险。安全库存设定:

合理设定安全库存水平，确保供应稳定。库存盘点频次:

优化库存盘点频次，提高盘点效率。仓储管理优化:

优化仓储布局，提高空间利用率。

需求预测:

借助数据分析和市场研究进行需求预测。

采购批量优化:

优化采购批量，降低采购成本。

供应链协同:

与供应商、销售部门协同制定采购计划。

紧急采购机制:

设立紧急采购机制，应对突发情况。

供应链风险评估:

定期评估供应链风险，制定风险应对方案。

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