2025年现代管理学的研究对象.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

现代管理学的研究对象

一．管理的含义与特征

法约尔把企业全部活动分为六个方面，1）技术活动2）商业活

动3）财务活动4）安全活动5）会计活动6）管理活动管理的五

个职能：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；计划，

就是探索未来，制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社

会的双重机构；指挥就是使其人员发生作用；协调，就是连接、

联合、调和所有活动及力量；控制，就是注意是否一切都按已制

定的规章和下达的命令进行。管理活动的基本构成要素：1）管

理主体，即回答有谁来管？2）管理客体，即回答管什么？3）管

理目的，即回答为什么而管？4)管理职能和方法，即回答怎样来

管？5)管理环境，即回答管理影响的主要外部、内部因素和条件

是什么？管理的定义；是指在一定环境下，管理主体为了达到一

定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行

控制的过程。管理的特征（1）管理的二重性也称为自然属性和

社会属性。所谓的自然属性，也即一般属性，是指任何管理活动

都是社会劳动或共同劳动的客观要求，都要按社会劳动或社会化

大生产的客观规律办事。社会属性；也即管理的特殊属性，主要

是指管理毕竟要在一定的社会制度和国家体制下进行。在阶级社

会中，他为一定的阶级利益服务，体现一定阶级的意志，因此就

不能不打上一定的社会烙印和阶级烙印。（2）管理的目的性是区

别自然界和人类社会中那些非管理活动的重要标志。首先它区别

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

于人类社会中那些盲目的、没有明确目的的活动。其次，它区别

于自然界有些看起来是有组织、有目的，其实纯属是由生理需要

所驱使、无意识的本能活动。在管理中，管理的目的性一般表现

为社会劳动和社会组织的共同目的，是管理者和被管理者目的的

统一。管理的目的性还表现为目的择优性。（3）管理的人本性就

是任何管理都要从人的本性和人的需要出发，把提高人的素质、

处理人际关系、调动人的积极性和创造性放在中心地位，把关心

人、尊重人、培养人、发展人作为管理的最终目的。（4）管理的

综合性（5）管理的创新性（6）管理的艺术性。

二．（一）现代管理学的研究对象：由于我们界定他是研究管理

的一般原理，因此他的研究对象不是某一特定领域，而是非特定

领域；不是矛盾的特殊性，而是矛盾的一般性；不是管理的特殊

规律，而是管理的一般规律。从管理活动的实际来看，管理活动

是人类的一种普遍的社会活动。在各个领域，管理活动相对有许

多特殊性矛盾，及特殊规律，但是从总体上来看，它总有一些应

普遍遵守的共同原理和共同原则，这些共同的东西就是所谓管理

的一般原理，他是一般管理规律的具体反映。（二）管理规律既

不是指管理主体本身的运行规律，也不是指管理客体本身的运行

规律，而是只在一定的管理环境和条件下，管理主体为了达到一

定的目的，对管理客体施加影响和进行控制的规律。管理规律的

分类：1）共有规律：其中主要有（1）管理的循环规律（2）管

理的人本规律（3）管理的择优规律（4）管理的组织规律（5）

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

管理的权变规律（6）管理的反馈规律。2）派生规律3）特殊规

律4）技巧性规律（三）现代管理学与其他管理学科的区别

管理科学学科体系主要包括以下内容（1）一般管理学（2）领域

管理学（3）业务管理学（四）研究和建立现代管理学的意义1）

有利于推动管理科学的发展2）有利于广大干部对管理理论的学

习3)有利于管理经验