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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
大数据时代视角下的企业成本控制及优化策略
研究
关键词:物流财务成本
传统的成本控制主要依靠成本会计方法,核算多采用会计
记账的形式,手段比较老化,成本控制范围大多局限在产品
投产后的生产制造环节,而忽视了前期研发设计、材料采购
以及后期营销、物流运输等环节的全面把控。如没有考虑到
对其中产生成本的一些重要影响因素进行控制,对整个企业
财务成本、运营成本的管理也缺乏科学系统的方法。再如在
制定成本规划时,不能全面及时获取整个供应链中有关产品
真实信息数据,大多根据历史经验,具有主观性,且往往是
在事后控制,效果不佳。随着社会经济的增长人力物力成本
在逐年增加,企业在发展过程中成本耗费也在不断上涨,加
之大数据时代企业庞大且多元化信息数据量的产生,使得企
业的成本控制工作更加复杂,难度更大,对企业提出了更高
的要求。因此,传统成本控制理念比较落后,企业已经不再
适用传统的成本控制链方法,如果只依靠人工手段难以实现。
由此可见,加大科技投入,充分利用大数据的方法是企业优
化成本控制的关键点。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
因此,本文在国内外激烈的竞争环境的背景下,利用先进
的大数据信息技术和系统推动企业成本控制改革优化升级,
为管理人员提供更加可靠、准确、全面的信息,帮助管理人
员更加科学合理地制定决策和规划,发挥成本价值的最大作
用,不断提高经济效益,进而提高市场竞争力,有助于企业
健康持续地发展。因此,大数据时代下企业成本控制及优化
策略研究具有重要意义。通过大数据精准营销,能够降低营
销成本、财务大数据共享控制财务成本及企业运营成本,包
括产品全生命周期成本管理控制和物流成本控制。
一、文献综述
当前,国内外各学者关于企业成本控制的研究比较丰富,
主要是从行业和工程项目角度进行成本控制的研究。行业角
度方面,袁婷(2019)等人分析研究了餐饮行业企业成本管
控问题;唐立群(2021)结合财务成本管理知识,对房地产
开发企业提出从事前、事中和事后进行成本控制的方案。项
目方面,Mukaca(2010)利用挣值管理工具(EVM)对电
力建设工程成本进行分析;张荣(2021)、毛文超(2016)
等人提出精细化管理控制建筑施工项目成本;赵雨晴(2021)
等人分析了土木工程项目成本管理问题。学者们的研究视角
有所不同,吴自练(2021)基于价值链思维分析研究了生产
制造企业成本控制系统建设策略,贺妍(2020)从供应链视
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
角分析了制造企业的成本构成及各环节控制措施,以及
Kubon(2010)从企业竞争战略角度研究物流成本。大数据
利用方面多围绕企业某一部分具体成本展开,如采购成本
(李静,2021;石灵,2020),物流成本(黄雯,2019;
王宁,2019)等。主要研究内容为成本管控中存在的问题,
影响因素以及具体对策分析。基于上述文献,各学者关于将
大数据运用在企业成本控制的各个环节,对整体过程的研究
较少。本文基于大数据时代视角,针对企业成本控制及优化
策略展开分析讨论,形成优化路径。
文章首先阐述了大数据时代企业成本控制的背景,接着对
国内外各学者的研究进行文献综述,第三部分从企业传统成
本控制方式和大
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