燃气销售：挑战与突破-从市场前景抓住销售机遇.pptx

燃气销售：挑战与突破从市场前景抓住销售机遇Presentername

Agenda竞争环境和销售目标改进销售策略核心观点合作与创新销售业绩和市场前景

01.竞争环境和销售目标竞争激烈的机动车燃气市场

市场竞争激烈01市场竞争激烈需寻找差异化竞争优势02竞争对手众多市场份额争夺激烈03新能源汽车崛起对传统燃气销售构成威胁机动车燃气竞争环境

提高销售业绩制定目标和计划，努力增加销售业绩差异化竞争优势通过创新产品和服务，寻找与竞争对手的差异化竞争优势加强市场份额与合作伙伴合作，提高市场份额，扩大公司的市场影响力公司的销售目标和策略

销售额增长率放缓今年上半年销售额增长5%，相较去年同期增速有所下降01年度销售数据概览销售量同比下降今年上半年机动车燃气销售量为200万吨，同比去年下降了3%。02地区销售差异明显东部地区销售额占比较高，占总销售额的60%，而西部地区只占总销售额的20%。03年度销售数据

02.改进销售策略改进销售策略以迎接业绩放缓挑战

销售策略优化增加售前售后服务的满意度提升客户体验01-提高销售人员的专业素养和销售技巧加强销售团队培训02-明确目标客户群体和差异化竞争优势优化市场定位03-燃气销售策略改进

产品创新开发独特的产品以满足市场需求01服务差异化提供个性化的服务来吸引客户02品牌营销建立强大的品牌形象以脱颖而出03寻找差异化竞争优势市场竞争优势寻找

城市交通拥堵问题的机遇减少交通拥堵机动车燃气销售可以减少传统燃油车辆的使用，改善交通拥堵提高交通效率机动车燃气销售可以提供更加高效的燃料供应，减少加油时间，提高交通效率。环保出行选择机动车燃气销售提供了更加环保的出行选择，符合现代人对环保的需求。交通拥堵机遇点

03.核心观点改进销售策略应对销售增长放缓

机动车燃气销售增长放缓销售策略需改进寻找差异化竞争优势交通拥堵问题与合作伙伴合作提高市场份额开发新产品和服务满足市场需求核心观点1

销售策略需要改进市场竞争激烈需要寻找差异化竞争优势与政府合作解决城市交通拥堵问题交通机遇点合作伙伴合作提高市场份额核心观点2

寻找差异化竞争优势提供更高效、更环保的机动车燃气产品，满足市场需求产品创新优化售后服务，提供更便捷的用户体验服务升级开拓新的销售渠道，扩大市场份额渠道拓展核心观点3

提升市场份额合作伙伴合作加强突出产品特点差异化竞争优势满足市场需求开发新产品和服务寻找差异化竞争优势核心观点4

机动车燃气销售策略改进根据市场需求和竞争情况进行定价调整优化产品定价策略01.提升销售人员的专业知识和销售技巧加强销售团队培训02.开拓新的销售渠道以增加销售额拓展销售渠道03.核心观点5

04.合作与创新加强合作，提高市场份额

合作伙伴关系的重要性与合作伙伴共同发展增加市场覆盖面提高销售能力互惠互利合作关系拓展合作伙伴网络合作培训支持加强合作提高市场份额

满足市场需求的创新满足新能源汽车用户的加注需求新能源汽车服务提供更便捷、安全的支付方式智能支付系统0102帮助用户随时掌握车辆状况车辆远程监控服务03开发新产品满足市场

政府支持交通改善政府出台政策支持交通拥堵解决方案共同开展交通研究与政府合作进行交通研究，提供解决方案合作推动公共交通与政府合作推动公共交通发展，减少私家车使用政府合作解决交通拥堵问题与政府合作解决拥堵

05.销售业绩和市场前景机动车燃气销售的挑战与机遇

今年销售增长放缓的原因市场竞争激烈竞争对手众多争夺市场份额激烈新能源汽车的崛起新能源汽车的普及导致传统燃气车销量下降政策调整政府对机动车燃气销售政策进行了调整今年销售业绩增长放缓

竞争激烈1需要提高产品质量和服务水平2需加强与合作伙伴的合作，提高市场份额3挑战来自新能源汽车的崛起和政策调整竞争激烈3竞争激烈2竞争激烈1机动车燃气市场前景

新能源汽车销售新能源汽车的销售量持续增长政策影响政府加大对传统燃气车的限制和调整市场份额受到压缩新能源汽车的竞争导致市场份额减少新能源汽车崛起挑战：新能源汽车崛起

机动车燃气销售增长交通拥堵问题城市交通拥堵问题日益严重01机动车燃气销售交通拥堵问题推动了机动车燃气销售增长02市场需求增加交通拥堵问题使市场对机动车燃气的需求增加03交通拥堵问题机遇

ThankyouPresentername