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员工关怀管理
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EMPLOYEECAREMANAGEMENT
员工关怀也叫员工关爱、心灵工程,是国内大型企业在推广EAP理念的沿用做法。员工关怀管理(EmployeecareManagement就是“以人为本,尊重人性“的组织关怀管理工作。
CONTENTS
目录
LOGO
PART01
WhatisEmployeeCareManagement
什么是
员工关怀管理
什么是员工关怀管理
基本概念
EAP
员工关怀
员工
关怀管理
EAP(EmployeeAssistanceProgram)员工援助计划,源于20世纪初的美国,由于当时员工酗酒、吸毒和药物滥用等问题影响到企业绩效
员工关怀也叫员工关爱、心灵工程,是国内大型企业在推广EAP理念的沿用做法
员工关怀管理(EmployeecareManagement就是以人为本,尊重人性“的组织关怀管理工作
PART02
Whydoweneedtodoemployeecare
为什么
要做员工关怀
为什么要做员工关怀
01
02
03
为什么要做员工关怀
薪酬的两个基本含义
PART03
Howtodoemployeecare
怎么去
做员工关怀
怎么去做员工关怀
三个方向
物质关怀
怎么去做员工关怀
怎么去做员工关怀
空间关怀
怎么去做员工关怀
人力资源总监
管理若干HR经理
人力资源经理
统筹HR各项工作
人力资源主管
开始带小兵
人力资源专员
比助理多点经验
人力资源助理
基础性事务
煎饼五步法谈员工关怀
怎么去做员工关怀
PART04
Implementationsuggestionsforemployeecare
员工关怀
的实施建议
员工关怀的实施建议
按时令及时去做
为户外员工“送清凉”
室内员工做好通风
预防空调病等
按需求体贴去做
保暖设备、加湿设备
晾衣设施、热饮设备等
预防呼吸病等
按预算用心去做
员工的入职纪念日
生日、结婚纪念日
生儿育女祝福等
按预案立即去做
台风、暴雨、社会重大事件
等预警问候。员工伤病探望
亲属离世慰问等
员工关怀的实施建议
员工关怀的四个建议
夏日送清凉
冬日送温暖
节日送祝福
紧急送问候
地震来临的几个建议
员工关怀的实施建议
紧急送问候
员工关怀的实施建议
紧急送问候
紧急送问候
员工关怀的实施建议
员工关怀的实施建议
节日送祝福
冬日送温暖
对员工的关怀要像对待客户一样,体贴,用心
员工关怀的实施建议
夏日送清凉
员工关怀的实施建议
员工关怀的实施建议
员工关怀的六个方面
员工关怀的实施建议
感谢您的观看
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员工关怀也叫员工关爱、心灵工程,是国内大型企业在推广EAP理念的沿用做法。员工关怀管理(EmployeecareManagement就是“以人为本,尊重人性“的组织关怀管理工作。
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