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员工关怀管理员工关怀培训PPT.pptx

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员工关怀管理

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EMPLOYEECAREMANAGEMENT

员工关怀也叫员工关爱、心灵工程,是国内大型企业在推广EAP理念的沿用做法。员工关怀管理(EmployeecareManagement就是“以人为本,尊重人性“的组织关怀管理工作。

CONTENTS

目录

LOGO

PART01

WhatisEmployeeCareManagement

什么是

员工关怀管理

什么是员工关怀管理

基本概念

EAP

员工关怀

员工

关怀管理

EAP(EmployeeAssistanceProgram)员工援助计划,源于20世纪初的美国,由于当时员工酗酒、吸毒和药物滥用等问题影响到企业绩效

员工关怀也叫员工关爱、心灵工程,是国内大型企业在推广EAP理念的沿用做法

员工关怀管理(EmployeecareManagement就是以人为本,尊重人性“的组织关怀管理工作

PART02

Whydoweneedtodoemployeecare

为什么

要做员工关怀

为什么要做员工关怀

01

02

03

为什么要做员工关怀

薪酬的两个基本含义

PART03

Howtodoemployeecare

怎么去

做员工关怀

怎么去做员工关怀

三个方向

物质关怀

怎么去做员工关怀

怎么去做员工关怀

空间关怀

怎么去做员工关怀

人力资源总监

管理若干HR经理

人力资源经理

统筹HR各项工作

人力资源主管

开始带小兵

人力资源专员

比助理多点经验

人力资源助理

基础性事务

煎饼五步法谈员工关怀

怎么去做员工关怀

PART04

Implementationsuggestionsforemployeecare

员工关怀

的实施建议

员工关怀的实施建议

按时令及时去做

为户外员工“送清凉”

室内员工做好通风

预防空调病等

按需求体贴去做

保暖设备、加湿设备

晾衣设施、热饮设备等

预防呼吸病等

按预算用心去做

员工的入职纪念日

生日、结婚纪念日

生儿育女祝福等

按预案立即去做

台风、暴雨、社会重大事件

等预警问候。员工伤病探望

亲属离世慰问等

员工关怀的实施建议

员工关怀的四个建议

夏日送清凉

冬日送温暖

节日送祝福

紧急送问候

地震来临的几个建议

员工关怀的实施建议

紧急送问候

员工关怀的实施建议

紧急送问候

紧急送问候

员工关怀的实施建议

员工关怀的实施建议

节日送祝福

冬日送温暖

对员工的关怀要像对待客户一样,体贴,用心

员工关怀的实施建议

夏日送清凉

员工关怀的实施建议

员工关怀的实施建议

员工关怀的六个方面

员工关怀的实施建议

感谢您的观看

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员工关怀也叫员工关爱、心灵工程,是国内大型企业在推广EAP理念的沿用做法。员工关怀管理(EmployeecareManagement就是“以人为本,尊重人性“的组织关怀管理工作。

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