2025年高校青年教师的培养计划.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

高校青年教师的培养计划

高校青年教师的培养计划1篇

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，工作了许久，你还记得当初的目标吗？趁

现在好好地写一份职业规划吧，以下是小编为大家收集的高校教师职业生涯发展规划

书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

高校青年教师的培养计划（精选篇1）

青年教师是教育事业的未来和希望。青年教师的成长和进步对学院的未来有着至关

重要的作用，是学院实现可持续发展的关键所在。针对我院青年教师比例较高，素质

参差不齐的现实，必须加强青年教师队伍建设，促使大批青年教师迅速成长，尽快成

为各学科的骨干力量，带动我院教师队伍整体素质的提升。根据上级有关文件精神和

我院教师队伍建设的总体规划，结合学院实际，特制定如下培养方案。

一、指导思想

按照高等职业教育教育改革和发展总体要求，结合我院青年教师的实际，围绕理想

信念、敬业态度、操守德行、学问修养、业务能力、管理水平诸方面，努力开展以理

想、责任、敬业、奉献为主旋律的师德师风教育活动，开展业务培训，全面提升青年

教师的思想水平、道德修养、学科素质、工作技能、科研能力、实践与创新能力，努

力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和创新精神的青年教师队伍。

二、培养对象

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

35周岁以下（含35周岁）的青年教师。

三、培养方案

（一）强化岗前培训制度，切实提高青年教师教育教学的基本理论水平

凡我院新进青年教师，必须在学院统一安排下，参加有计划，有目的的岗前培训班

（包括由省教育厅组织的“高校教师理论知识培训”，学院新教师上岗培训），圆满

完成岗前培训任务，并取得培训合格证书。岗前培训工作由院人事处统一布置安排。

教师参加岗前培训的考核结果记入个人业务档案，作为教师资格认定和职务聘任的依

据之一。凡没有经过岗前培训的教师一律不得认定教师资格和晋升助教以上职务。

（二）实行上课前试讲制度，使学院教学质量得到保证

青年教师到岗后，应根据各系安排的授课任务，认真备课。在正式上课前，由各系

部安排，系主任参加，在教研室内部进行试讲，并就试讲情况提出具体参考建议。试

讲过程应做好记录，包括时间、地点、参加人员、试讲人、试讲过程及内容，参加人

员发言、讨论情况，具体建议等。对试讲合格者，由相关系部填写《教师试讲考核

表》。《教师试讲考核表》一式三份，分别由系部、教务处、人事处保存备案。

新教师只有取得岗前培训合格证和试讲合格后，方可申请开课。

（三）积极倡导导师制，促使青年教师尽快过好教学科研关

随着我院青年教师数量的急剧增长，实行导师制度，积极发挥中老年教师的传帮带

作用，是帮助广大青年教师尽快过好教学科研关的重要举措之一。

指导教师原则上应具有副高以上职称且作风正派、品行端正、治学严谨、教学科研

水平较高。指导教师的主要任务是对青年教师在教书育人、教案编写、课堂板书、讲

课方式、教学法研究、实践技能培养途径、科研方法与程序、科研报告与论文写作以

及自学提高等方面进行具体指导，并定期检查、年终写出考核评语，帮助他们制订个

人成长计划或职业生涯规划，落实培养措施。学院鼓励并要求广大中老年教师担任青

年教师的指导老师，发扬伯乐和甘为人梯的`精神，为青年教师的成长铺路搭桥。

指导教师人选由各系部会同教务处、人事处根据每年补充新教师的具体情况拟定，

并报经分管院领导审批。指导教师根据指导对象的具体情况制订培养方案，明确培养

目标、措施、步骤，经教研室讨论通过后，由教研室报所在系部审核，系部审核通过

后将培养方案统一报院人事处、教务处各一份备案，并由教研室负责组织实施，系部

负责督促、检查、考评各教研室指导教师任务完成的情况。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》