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5s管理漫画

目录

•5S管理概述

•整理（Seiri）篇

•整顿（Seiton）篇

•清扫（Seiso）篇

•清洁（Seiketsu）篇

•素养（Shitsuke）篇

01

5S管理概述

5S起源与发展

5S起源于日本，是一种现场管理方法，最初用于工厂

车间的现场管理。

随着时间的推移，5S逐渐发展成为一种广泛应用于各类

组织的管理工具，包括办公室、仓库、实验室等。

5S不断与时俱进，吸收新的管理理念和方法，使其更加

适应现代企业的需求。

5S管理核心理念

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整理（Seiri）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）

区分必需品和非必需品，将必需品按照规定的位置保持工作场所的清洁卫生，维持整理、整顿、清扫的培养员工良好的工作习惯

将非必需品清除出工作场和方法摆放整齐，明确标清除垃圾、灰尘和污垢。成果，使其制度化、规范和职业道德，提高员工素

所。识，方便取用。化。质。

5S在企业中的应用价值

改善工作环境提升企业形象

保持工作场所的整洁卫生，提整洁有序的工作环境能够给客

高员工的工作舒适度和满意度。户留下良好的印象，提升企业

的形象和竞争力。

提高工作效率减少浪费培养员工素质

通过整理、整顿、清扫、清洁，减少不必要的物品和流程，降通过5S管理，培养员工自觉遵

减少寻找物品的时间，提高工低库存和成本，提高企业的经