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君子忧道不忧贫。——孔丘
环境保护措施
1、环境保护管理体系
第一章总则
第一条为强化环境保护管理,夯实施工现场环境保护基础,保障在施工
生产中的环境保护达标,促进施工生产顺利进行,特制定本办法。
第二条环境保护管理系指以工程项目为对象,项目经理负责制为基点,
以实现环境保护目标、指标为准则,以推动施工生产为重点、提高经济效益为
目的,按照工程项目的内在规律和特点,对工程项目施工全过程的环境保护工
作进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。
第三条本办法依据国家有关环境保护的法律、法规、标准和ISO14001环境
保护管理工作体系运行机制以及公司有关规定,结合实际情况而制定。
第四条环境保护管理必须坚持以施工生产为永恒主题,建立科学的环境
保护保证体系,使环境保护管理工作制度化、科学化和法制化。
第五条本办法适用于项目环境保护活动的所有场所。
第二章环境保护目标管理
第一条坚持“预防为主,保护优先、施工和保护并重”的原则,制定落
实各项施工环保制度和措施,做好环境保护工作,杜绝环境危害事故,施工噪
声和废料排放符合国家标准。
第二条把环境保护目标、指标逐级分解,逐级签订环境保护包保责任
状,做到横向到边(部门、人员),纵向到底(班组岗位工人)的环境保护管
理网络,一级抓一级,一级保一级,层层抓落实。
第三条深化目标管理,以时间段或工程量为单位,制定环境保护目标、
指标。
第三章标准化管理
第一条依据国家规范、规程以及公司企业标准等环境标准,为职工、民
工提供必要的作业环境和条件,坚持规范操作,程序管理,避免事故。
第二条以推行施工现场标准化管理为突破口,创建规范施工作业、环保
一流的标准化工地。要建立和完善符合工地实际的检查、评价、考核、落实机
制。
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
第三条科学组织施工生产,用科学技术指导环境保护工作。在工程开工
前,组织有关人员进行对环境保护控制,进行评价和分析,找出工程项目的事故
预防预测范围,并制定切实可行的措施,定人定岗定位控制,贯穿到施工全过
程。
第四章环境保护组织机构
第一条环境保护管理领导小组,由项目经理任组长,书记任副组长,副
经理、总工、安全总监与各部门负责人为组员。其任务是:定期召开水土保持
例会,分析总结和布置水土保持管理工作,组织环保教育学习,开展水土保持
控制检查活动等。
第五章环境保护活动责任制
第一条全面落实集公司环境保护管理责任制,明确领导和职能部门对环
境保护活动应负的责任,各司其职,各尽其责。同时建立起严密的、有效的、
互相配合的环境保护活动管理网络。
第二条项目经理是公司法人代表的委托人,在施工生产过程中环境保护
管理方面对董事长、总经理负责,对本项目环境保护活动负总的组织领导责
任。其主要职责是:
1.经理对本单位环境保护活动全面负责。
2.保证上级的环境保护活动规章、制度、办法、批示在本项目贯彻执行,
把环境保护活动工作列入管理范围。
3.组织制定本单位环境保护管理规定,建立建全环境保护与水土保奖惩办
法。
4.认真按照ISO14001环境保护管理体系程序文件规定执行,做好积极响
应,资料齐全。
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