2025年公司安全环保管理手册.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

公司安全环保管理手册

1.0目的

为指导公司开展环境、职业健康安全管理活动，特制定本管理手册。

2.0适用范围

本文件适用于XX系统有限公司及其分公司。

3.0职责

最高管理者负责承诺支持安环管理体系，并持续改进安环管理体系的有效性。

安全管理部门负责编制公司安环管理手册并定期更新。并确保其有效实施。

4.0流程

4.1.术语和定义

4.1.1.审核：获取审核证据并予以客观评价，以判定审核、准则满足程度的系统的、独立的、

形成文件的过程。

4.1.2.持续改进：不断提升绩效的活动。

4.1.3.纠正措施：为消除不符合的原因并预防再次发生所采取的措施。

4.1.4.文件：信息及其承载媒体。

4.1.5.环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以

及它们之间的相互关系。

4.1.6.环境因素：一个组织的活动、产品和服务中与环境或能与环境发生相互作用的要素。

4.1.7.环境影响：全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的不利或有益的变化。

4.1.8.管理体系：组织用于制订方针、目标以及实现这些目标的过程所需的一

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

系列相互关联或相互作用的要素。

4.1.9.目标：组织依据其方针制定的目标。

4.1.10.绩效：与安环体系的管理有关的绩效

4.1.11.方针：由最高管理者就组织的绩效正式表述的意图和方向。

4.1.12.环境状况：在某个特定时间点确定的环境的状态或特征。

4.1.13.相关方：能够影响决策或活动、受决策或活动影响、感觉自身受到决策或活动影响的个

人或组织。

4.1.14.生命周期：产品（或服务）系统中前后衔接的一系列阶段，从自然界

或从自然资源中获取原材料，直至最终处置。

4.1.15.风险和机遇：潜在的有害影响（威胁）和潜在的有益影响（机会）。

4.1.16.风险：不确定性的影响。

4.1.17.污染预防：为了降低有害的环境影响而采用（或综合采用）过程、惯例、技术、材料、

产品、服务或能源以避免、减少或控制恩和类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。

4.1.18.参数：对运行、管理或状况的条件或状态的可度量的表述。

4.1.19.危险源：可能导致伤害和健康损的的根源。

4.1.20.事件：由工作引起的或在工作过程中发生的可能导致或已经导致伤害和健康损害的情

况。

4.2.21.外包：安排外部组织承担组织的部分职能或过程。

4.1.22.伤害和健康损害：对人的生理、心理或认知状况的不利影响。

4.1.23.MSDS：化学品物质安全数据卡

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

4.2.1.理解组织及其所处的环境

4.2.1.1.最高管理者应根据公司在不同时期的战略方向和发展目标，组织相关部门对公司所处

的内部环境和外部环境进行分析，结合分析结果建立、实施、保持并持续改进管理体系。

4.2.1.2.与组织所处的环境的外部问题可包括如下：

1）文化、社会、政治、法律、金融、技术、经济和自然环境以及市场竞争，无论是国际的、国

内的、区域的，还是地方的；

2）新引入的竞争对手、承包方、分包方、供方、合作伙伴和供应商，以及新技术、新法律和新

出现的职业；

3）有关产品的新知识及它们对健康和安全的影响；

4）与行业或专业相关的、对组织有影响的关键驱