2025年物业环境部工作职责（精选18篇）.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

物业环境部工作职责（精选18篇）

物业环境部工作职责篇1

1、负责清洁区域的划分、杀虫灭鼠、等管理工作;

2、对现场工作范畴全面检查，并进行认真记录，每月对各项管理

工作的实施情况进行评价，并填写相应表格。检查过程中要针对存在

的问题找出原因和解决办法，及时督责任人前去处理，并将处理结果

记录下来，事后检查完成情况;

3、负责制定每月管理工作实施计划，并对逐项进行检查、指导和

落实，抓住现场工作中的薄弱环节，统筹安排，合理布置;

4、对供方进行有效管理，保证现场品质;

物业环境部工作职责篇2

一落实环境专业管理体系

1为环境专业体系文件的搭建/修订/更新维护/发布提供管理、专

业意见，逐步完善工作标准及流程。

2制定考核机制，根据关键目标达成情况实施奖惩。

3整合内外部资源，梳理、沉淀、研发环境体系专业知识及培训，

提供专业讲解。

二环境团队建设及人才培养管理

1制定人员培养计划，开展人员培养，优化团队架构。

2通过培训、考核、监督检查、支持帮扶等方式，提升环境人员

专业能力，培养专业黑带。

三目标计划管理

1负责环境专业考核指标的把控及达成。

2负责专业计划的指导、制定及落地执行管理。

四品质监督管理

1制定品质检查计划、标准及评价规则，督导项目针对品质不合

格项的整改落地及执行反馈。

2梳理品质管理流程，制定帮扶计划，确保环境品质标准高效落

地。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

五服务类供方管理

1监督服务类供方采购和过程管理的有效执行。

2统筹地方公司供方的筛选、引入、系统评价、年度合约规划等

过程管理。

六包括会议管理、培训管理、内务管理在内的环境专业内部管理。

物业环境部工作职责篇3

1、统筹管理各物业项目清洁、绿化工作的制度流程及标准制定

2、拟定，组织清洁、绿化事务执行

3、组织提报耗材申购计划及物资盘点

4、管理清洁分包事务，执行人员培训等工作。

物业环境部工作职责篇4

1、负责物业到家服务(家政、维修、干洗、搬家等)的业务拓展，

提出业务解决方案;

2、供方的开发和维护;

3、组织各下属单位或合作伙伴按照规划要求开展到家服务业务;

4、组织和推动产品团队、核心开发团队，快速完成解决方案产品

化工作。

物业环境部工作职责6

1、全面贯彻落实执行公司的各项管理制度，工作方针、政策;

2、负责所在项目保洁绿化工作管理;

3、负责项目保洁绿化工作年度、季度、月度工作计划制定、监督、

完成;

4、负责所管辖区团队人员的在岗指导、在职培训、专业技能培训

及工作考核;

5、负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜;

6、负责记录保洁绿化各项质量记录检查台帐;

7、全面负责辖区现场环境管理工作，落实保洁、绿化、消杀等工

作要求、检查标准和考核制度工作;