2025年创新创业的计划书六篇.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

创新创业的计划书六篇

创新创业的计划书1

一.项目背景

千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。随着

人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提升和对生活的追求。鲜花已经是人

们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具

俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使

人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有

率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他

产品，最终能形成有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是十分可行的。

二.公司项目策化

1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，推动鲜

花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境。

2.公司目标

立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年

的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅

选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，

较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经

过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三.经营环境与客户分析

1.行业分析

地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直

网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖

北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐

步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20

万的目标消费者，而新编的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场

规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现

实，目标市场的容量将是相当可观的。

3.目标客户分析

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数

量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），

19支（爱情路上久久长久），21支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人

数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对

鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。

2.营销策略分析

2.1品牌策略

网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的

市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字

字体都经过精心规划，力求有独特创新。

2.2价格策略

青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度

的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。

2.3促销策略

⑴宣传策略

利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和

突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立不错的关系，采取互惠互利双赢

的战略模式

⑵服务方面