2025年项目的全过程管理系统流程.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

实用标准文案

项目全过程管理流程

目录

一、全过程管理总体要求2

二、项目实施阶段划分2

三、各阶段工作内容及流程3

（一）项目策划阶段3

（二）工程前期阶段3

（三）设计阶段7

（四）招投标阶段8

（五）工程施工阶段9

（五）工程施工阶段10

（五）工程施工阶段11

（六）竣工验收阶段16

（七）后期管理17

精彩文档

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

实用标准文案

一、全过程管理总体要求

对项目的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控

制，协调有关单位之间的关系，向招标人提交可行的项目前期和后期

的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料，组织工程的交

工、竣工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用；在办理完相关产

权证书后移交给招标人。

二、项目实施阶段划分

序工作

工作内容成果文件

号阶段

项目需求分析文

决策

1需求分析；项目策划；立项报批件；项目策划报告；

阶段

立项批文

工程

2办理施工期的各种报批手续相关部门批文

前期

设计

3方案设计；初步设计；施工图设计相关设计成果文件

阶段

招