深圳人力资源管理师培训之综合评审-(一级).pptVIP

企业人力资源管理师

〔高级技师〕

《综合评审》

主讲：森鑫源学校;一、综合评审鉴定体系

根本要求：各省级职业技能鉴定指导中心根据本地区的实际，按照各统考职业的特点，统一安排时间组织实施。;二、提交论文+辩论

〔一〕总体要求

采取论文撰写+口头辩论或书面辩论的考生，须按省级职业技能鉴定指导中心的安排，提交本人论文和有关材料。省级职业技能鉴定指导中心在辩论前统一组织综合评审委员会对论文内容进行评定，并根据考生人数确定辩论日程。;〔二〕论文选题

1.论文采取考生自选题方式。

2.选题应根据国家职业标准要求，参考培训教程，同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定。

3.选题范围：规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系;〔三〕论文撰写要求

1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。

2.如无特???说明，论文字数原那么上不少于5000字。

3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用局部须注明出处。

4.论文一律采用A4纸打印，一式3〔或5〕份。;

5.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。

6.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，表达流畅，理论联系实际。;〔四〕论文格式要求

1.论文由标题、署名、摘要、正文、注释及参考文献组成。

2.标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。

3.摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。;4.注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式〔即在论文的末尾加注释〕。

5.论文的末尾须列出主要参考文献的目录

6.注释和参考文献的标注格式为：;〔五〕论文提交要求

1.提交论文时，一律装入文件袋并贴封。

2.文件袋封面格式和论文首页格式应统一。;〔六〕论文内容评定

1.由评审委员独立对论文内容进行评定，将评定结果填入综合评审评分表，同时填写相应的辩论问题。

2.论文内容不符合撰写要求的考生，不得参加辩论。

3.论文内容局部的成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。考生该局部成绩必须符合以下两个条件，方可参加辩论：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格〔≥60分〕；平均分合格〔≥60分〕。;4.评分标准;〔七〕论文撰写常见问题

1.选题问题：

脱离专业范围；选题过于陈旧；选题过于庞大；选题脱离实际。

2.论点问题：

论点不正确；不够专业；论点与选题不统一；论点内在逻辑不统一；论点专业术语性质不好，过于通俗化。;

3.论据问题：

论据不正确；论据不完整；论据对于论点的支持不够或偏离；论据形式不够〔应该数量化的没有〕。

4.论证问题：

论证错误〔如：偏题、反题等〕；论证无理〔如：组织材料乱、逻辑松散或偏离不集中等〕；论证不严密、不完整〔缺少过渡或衔接〕。;〔八〕辩论的主要程序和要求

1.书面辩论：

〔1〕书面辩论采用闭卷笔试方式，时间不少于60分钟，考生不得携带论文等与辩论有关的资料。

〔2〕辩论成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格〔≥60分〕；平均分合格〔≥60分〕。;2.口头辩论：

〔1〕辩论人作简短的自我介绍，汇报论文的主要内容和需要说明的问题，时间不超过5分钟。

〔2〕评审委员提问〔一般提1-2个问题〕，辩论人准备，准备时间不超过10分钟。

〔3〕辩论人进行口头辩论，时间不超过20分钟。

〔4〕辩论局部的成绩实行百分制。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格〔≥60分〕；平均分合格〔≥60分〕。;〔5〕评分标准;〔九〕综合评审成绩计算方法

综合评审成绩

=论文内容成绩×40%＋论文辩论成绩×60%;三、公文筐

〔一〕公文筐概念

公文处理测验又叫文件筐测试。

在测试中，受测者假定将接替某个管理者的工作，要在规定的时间内处理相当数量的文件、、信笺等，主要考察受测者的方案、决策能力。

这是被多年实践完善并被证明为有效的管理干部测评方法之一。;〔二〕公文筐试题要求

1.考试时间是：3小时

2.一个背景资料，10个文件处理，全部作答；

3.提供的信息文本

〔1〕背景信息：组织信息、人员、主要问题、日历表、角色要求、做答说明等；

〔2〕公文：信件、请示、报告、指示、建议、备忘录、记录、抱怨投诉、统计报表等。;4.评价要素

〔1〕是否每份文件都看过，并做了相应批复；

〔2〕是否利用了各种文件所提供的信息；

〔3〕能否