园林工程项目管理实施园林工程项目质量管理项目530课件讲解.pptx

园林工程项目管理制作单位：济南工程职业技术学院制作人：谷莹莹实施园林工程项目质量管理项目5

认知园林工程质量5.1实施各阶段质量管理5.2认知质量控制统计分析方法5.3处理工程项目质量事故5.4认知质量管理体系5.5

实施各阶段质量管理5.2

实施施工阶段质量管理5.2.21.技术交底2.测量控制3.工序施工质量控制4.特殊过程的质量控制

实施施工阶段质量管理5.2.21.技术交底由项目技术负责人向承担施工的负责人对分部分项工程进行书面交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。施工技术负责人向施工员、质检员、安全员技术交底的内容：(1)工程概况和当地地形、地貌、工程地址及各项技术经济指标；(2)设计图纸的具体要求、做法及其施工难度；(3)施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施不周与方法；(4)施工中的具体做法，工艺标准和本企业工法，关键部位及其实施过程中可能遇到的问题及解决办法；(5)施工进度要求、工序搭接、施工部署与施工班组任务确定；(6)施工中所采用主要施工机械型号、数量及其进场时间、作业程序安排；(7)新工艺、新结构、新材料的有关操作规程、技术规定及其注意事项；(8)施工质量标准和安全技术具体措施及其注意事项。

实施施工阶段质量管理5.2.2技术工程师、施工员向各作业班组长和各工种工人进行技术交底的内容。（1）交清每一个作业班组负责施工的分部分项工程的具体技术要求和采用的施工工艺标准或企业内部工法；（2）各分部分项工程施工质量标准；（3）质量通病预防办法及其注意事项；（4）施工安全交底及介绍以往同类工程的安全事故教训及应采取的具体安全对策。

实施施工阶段质量管理5.2.2（1）施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底，并应形成会议纪要归档;（2）通过施工组织设计编制、审批，将技术交底内容纳入施工组织设计中。（3）施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案。（4）各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。

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