项目员工绩效考核表.docVIP

员工绩效考核表

被考核者

部门

职务

工程经理

考核月份

序号

考核工程

具体内容

分值

评分

1

工作

日常管理

1、组织团队建设；2、组织对工程实施的进度、质量、本钱、平安及文明施工等制定目标，对目标的最终实现负责；3、协助员工对工程平安、质量做不间断检查；4、发现问题，解决问题，整改问题，调整方案和方案;5、是否每周组织例会给大家创立沟通环境。

15

2

平安生产

文明施工

1、组织编制平安检查工程清单；3、日常检查脚手架、“三宝四口”防护、机械设备、施工用电、人员平安等施工平安情况；4、有无发生平安隐患和平安事故；5、是否做到每日检查，心中有数，查出问题及时安排整改；6、现场布局合理，材料堆放整齐，环境卫生整洁。

15

3

质量控制

1、组织编制质量检查工程清单；2、日常监督检查砼工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工程、水电工程及其他工程的质量；3、发现质量问题是否及时监督整改；4、是否监督技术交底落实情况；5、是否监督工程资料准确，完善。

15

4

进度控制

1、组织编制工程进度方案；2、组织编制工程进度检查节点；3、是否按要求完成检查工作；4、监督工期进度,是否按施工进度方案按时完工；5、组织编制整改措施。

15

5

本钱控制

1、是否监督用工合同及时签定。2、是否经常监督用工情况，不浪费人工。3、是否经常监督检查、抽查进出场材料情况、有无材料浪费现象。4、是否经常监督机械设备使用情况，是否及时发现租赁设备未退租情况。5、是否及时落实签证。6、是否对票据、结算等核实。

15

6

工作态度

1、积极做好建设单位、监理、集团公司、管理人员、分项分包单位之间的协调工作；2、协助管理人员做好工地平安、质量检查工作；3、积极配合上级及相关单位的检查工作；4、密切配合支持施工员、技术员工作；5、搞好工程部其他工地间的配合工作。

10

7

考勤

1、是否有迟到、早退；2、是否旷工；3、请假是否符合集团公司要求。

10

8

卫生及形象

1、办公室及宿舍是否干净整洁；2、个人形象是否良好。

5

合计

监督员签字：

100

总评〔最终得分〕

董事长签字

注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。

员工绩效考核表

被考核者

部门

职务

技术员

考核月份

序号

考核工程

具体内容

分值

评分

1

工作

放线、测量、计量

1、能否按时完成施工测量和放线任务；2、是否造成其他工作拖延；3、有没有造成窝工、返工现象；4、对工地所有材料用量提前作出方案；5、工程量的计算与核算。

15

2

工程技术

1、负责工程施工技术；2、对分项工程进行技术交底；3、定期组织技术会议；4、编制施工方案和施工组织设计5、熟悉掌握图纸，了解标准及设计要求等。

15

3

平安监督

1、协助平安员检查脚手架、“三宝四口”防护、机械设备、施工用电、人员平安等施工平安情况；2、监督平安负责人落实平安隐患处理工作。

5

4

质量控制

1、编制工程检查清单、合格标准，跟踪检查，不得出现返工现象；2、划分检验批，确保各分部工程及时验收，检验合格后办理验收手续；3、是否经常检查砼、模板、钢筋、砌体、抹灰工程及其他工程的技术和质量；4、发现质量问题能否及时配合施工员进行整改；5、是否发生施工技术质量问题。

15

5

施工资料

1、工程变更、现场签证是否及时准确；2、能否协助资料员做好工程技术资料，确保资料与工程进度同步；3、是否协助试验员做好取样、送样、试验工作；4、能否认真完成收集与工程相关的其他资料,5、做好影像资料，留存，不得丧失。

5

7

工作方法

1、是否认真、按时做好自己的工作日记及施工日记；2、是否执行要事优先，提前规划好今天要做的工作；3、是否有自己的一套有效率的工作方法。

10

8

其他工作

1、负责仪器设备管理，登记造册，图纸分类，整齐存放使用，登记存放使用情况；2、配合工地及负责人完成其他工作；3、收发放图纸，并且做记录。

10

9

工作态度

1、积极配合工地负责人做好建设单位、监理、分项分包单位的协调工作；2、能否积极配合管理人员做好工地平安、质量检查工作；3、服从工程管理并密切配合施工员；4、24小时开机，随叫随到；5、能积极主动承当夜间施工任务和加班工作任务。

10

10

考勤

1、是否有迟到、早退；2、是否旷工；3、请假是否符合集团公司要求。

10

11

卫生及形象

1、办公室及宿舍是否干净整洁；2、个人形象是否良好。

5

合计

监督员签字：

100

总评〔最终得分〕

董事长签字

注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。

员工绩效考核表

被考核者

部门

职务

施工员〔工长〕

考核月份

序号

考核工程

具体内容

分值