2025年土建施工项目技术策划.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

土建施工项目技术策划

项目的技术策划

一、项目的技术目标

1、对参加各专业工程的施工人员进行书面技术交底。

2、准确把握设计图纸的结构、尺寸和意图，并及时指导

现场施工，解决现场存在的技术问题。

3、优化施工中的技术方案，达到争取缩短工期，提高质

量，增加效益的目标。

4、对设计图纸设计深度未表明的部分，及时进行设计洽

商和变更，为索赔提供可靠的技术资料。

5、根据工程施工情况，及时编制竣工报告和总结，协助

完成竣工验收和备案工作。

6、积极推广和使用四新技术，并进行技术总结。

二、项目的技术管理

1、根据工程施工的专业内容，配备相对应的专业人员。

2、建立技术管理制度，分工明确，责权利清晰。

3、技术资料实行台帐管理，对施工方案、规范规程、变

更和洽商、总结和报告等及时分类统计。

4、采取技术复核管理，对重要的技术工作尽量实行复核

制，确保工作的准确性。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

5、主动参与技术培训，开展技术交流。

三、项目标技术工作范围

1、组织内部技术人员进行图纸的审核和校对，参与业主

和监理组织的图纸会审。

2、编制实施性的施工组织设计和施工专项技术计划。

3、及时填报开工报告、竣工验收报告。

4、参与隐蔽工程的检查和验收工作。

5、认真复核施工测量过程。

6、编写施工技术总结和报告。

7、根据工程的技术重难点制定针对性的应对措施。

8、按照各种技术标准、规范和规程的要求指导施工过程。

四、针对项目的技术重难点采取的技术措施

1、解决场外运输的应对措施

徽州大道作为合肥市的新建交通骨干道，周围车流量较大，

因此在工程施工过程当中，应确保施工车辆顺利通行，是本工

程场外运输的一个重点。

1）安排专职人员进行交通疏导。积极协助交通主管部门

的工作，维护交通安全。

2）积极沟通与协调。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

在施工过程中，安排专人负责交通疏导工作，与市交警建

立良好畅通的沟通，与有关单位积极协调，确保交通疏导工作

正常有序的进行。

2、工程整体进度受制于桩基施工单位，增加了项目部施

工计划编排。应采取以下措施；

建立桩基交验小组，责任到人，确保交验桩基的质量。积

极与业主和监理配合，在桩基交验中存在的问题实时沟通和反

映，加快桩基交验的进度。

3、施工扰民的应对措施

1）对施工人员进行经常性的研究和教育，使作业人员拥

有服务于民、造福于民的观念。

2）由于施工工序的原因，混凝土项目很多需要连续施工。

我方第一着力合理调整施工作业工夫，技术上确须连续施工的，

尽量做到昼间早开工，夜间早结束，撤收施工设备时轻拿轻放，

并做好与本地居委会及居民的沟通工作。对于某些噪音比力大

的机器，将采取方法下降噪音。

4、项目质量管理重点和难点分析

质量预控是质量