打造高绩效团队培训课件.pptxVIP

演讲人：11图文时间：XX年XX月XX日怎样打造团队凝聚力

目录contents团队与团体的区别TheDifferenceBetweenTeamAndGroup0102如何与领导、同事、下属沟通HowToCommunicateWithLeaders,ColleaguesAndSubordinates03谁是高绩效团队最大的敌人WhoIsTheBiggestEnemyOfAHighPerformanceTeam

TheDifferenceBetweenTeamAndGroup团队与团体的区别01

蚂蚁军团！在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了。如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了。如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？一、团队与团体的区别古老的寓言

这正是团队的价值所在！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王，也要退避三舍。启示一个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人启示二蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧这就是由一个人弱小生命构成的团队力量！启示三如2000年前管子说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”启示四一、团队与团体的区别从这个古老的寓言中人们可以得到何启示呢?

T——Together：一起E——Everyone：每个人A——Achieves：收获M——More：更多T——Target：目标E——Educate：教育、培训A——Ability：能力M——Morale：士气一、团队与团体的区别团队是什么？团队TEAM的定义团队TEAM的新解

10群体和团队的差异群体团队明确的领导人与组织一致中性/有时消极个人负责制随机的或不同的个人产品分担领导权可自己产生积极个人+相互负责相互补充的集体产品领导领导领导领导领导领导一、团队与团体的区别

团队和团体、群体、团伙的区别有某一共同特点的任何一群人就是群体，弱势群体，低收入群体，外来工群体。团体可以向团队过渡。一群人聚集在一起称为团体，旅游团、观看球赛的观赛团、足球世界杯比赛期间临时组成的前去为丈夫加油的太太团。一、团队与团体的区别粉丝团

因理想而凝聚拆不散、拖不乱、打不垮顾名思义指多个人为了一个共同的目的，在一定的约束下，形成的一个有机的集体因利益而相从拆就散、拖就乱、打就垮指多个人有着共同的兴趣和爱好，自发形成的一个团体VS有组织、有纪律、有目标无组织、无纪律、无正确目标团队团伙一、团队与团体的区别10团队和团伙的差异

齐眉棍游戏一、团队与团体的区别组织能否成功取决于团队的整体业绩，而不是某个人的能力。一个卓越的团队不是天然形成的，而是在组织发展过程中由团队领导者和团队成员共同努力，逐步打造出来的。

建立工作团队123456成员清楚地了解共同的目标情报共享成员在不同领域具有特殊专才具有容易沟通、互动的环境共同的价值观及遵守一定的规范成员对团队有归属感团队构成条件一、团队与团体的区别

建立工作团队团队建立流程明确订出Team的目的及目标给予团队一个特殊的命名选择适当的组员：挑战心、企图心、专业能力清楚界定每位成员扮演的角色清楚界定每位成员的责任选择团队的领导人定期检查进度Step1Step2Step2Step2Step2Step2Step2一、团队与团体的区别

建立工作团队角色行动特征协调者阐明目标和目的，帮助分配角色、责任和义务，为群体做总结稳重、智力水平中等，信任别人，公正，自律，积极思考，自信决策者寻求群体进行讨论的模式，促使群体达成一致，并作出决策有较高的成就，极易激动，敏感，不耐心，好交际，喜欢辩论，具有煽动性，精力旺盛策划者提出建议和新观点，为行动过程提出新的视角个人主义，慎重，知识渊博，非正统，聪明监督评估者分析问题和复杂事件，评估其他人的贡献冷静，聪明，言行谨慎，公平客观，理智，不易激动支助者为别人提供个人支持和帮助喜欢社交，敏感，以团队为导向，不具决定作用外联者介绍外部信息，与外部人谈判有求知欲，多才多艺，喜爱交际，直言不讳，具有创新精神实施者强调完成既定程序和目标的必要性，并且完成任务力求完美，坚持不懈，勤劳，注意细节，充满希望执行者把谈话和观念变成实际行动吃苦耐劳，实际，宽容，勤劳团队主要角色一、团队与团体的区别

团队的三个条件3成员自主自发开展工作；领导手机响不停不是好团队。自主性思考性合作性每个成员思考如何工作好，想办法，想点子，完成绩效，达成目标。各部门，各成员充分合作；部门横向合作。一、团队与团体的区别

高效执行团队的特征抗美援朝志愿军毛泽东领导革命成功，并建立新中