- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
人资行政:昨日、今日与明日梳理过往,描绘未来的人资策略Presentername
Agenda介绍工作重点公司政策和规定核心观点工作成果优秀员工表彰
01.介绍人资行政部门工作情况
人资行政部门职能确保招聘适合岗位人才招聘制定培训计划,提高员工的技能水平和工作效率培训0102制定薪酬管理制度,确保薪酬合理和公正薪酬管理03人资行政职能
人资行政部门招聘成功招聘新员工01培训开展X次培训02薪酬管理制定X份薪酬管理方案03工作重点概述
公司人力资源政策员工手册提供员工权益保障,规范员工行为准则和公司政策01员工福利制度提供多样化的福利待遇,提高员工满意度和忠诚度02薪酬管理制度制定公正的薪酬政策,激励员工积极工作和发展03人力资源政策
劳动合同法规范劳动合同流程人力资源政策就业促进法明确就业服务、就业补助、就业培训等职责社会保险法规定社会保险制度和社保基金的管理法律法规要求
02.工作重点提升人力资源管理效能
招聘渠道多样化开拓招聘渠道扩大范围招聘流程规范化优化招聘流程,规范化招聘流程招聘质量提升加强招聘面试,提高招聘质量加强招聘流程控制招聘
01提升员工专业技能员工培训03寻找适合员工发展的外部培训机会外部培训培训计划岗位培训02根据不同岗位需求的培训计划培训
加强薪酬管理制度薪资结构优化合理制定薪资结构薪资调整规范化制定薪资调整标准,确保公平公正激励机制落实制定激励机制,提高员工绩效和工作积极性薪酬管理
考核指标与评分标准绩效表现包括准确率、效率和及时性指标工作质量积极主动、团队合作、沟通能力等方面的绩效表现工作态度完成工作目标、达成关键结果等方面的绩效表现目标达成绩效考核
员工关系管理建立定期沟通会议机制,加强员工与管理层沟通沟通机制优化建立有效的冲突解决机制,处理员工之间及员工与管理层之间的冲突冲突解决开展员工满意度调研,了解员工需求和不满意的方面,采取相应措施改进员工满意度调研员工关系和谐
03.公司政策和规定员工手册和福利制度
员工手册内容要点工作时间休假制度详细说明工作时间和休假政策安全及健康保障介绍公司的安全及健康保障制度,包括保险和安全培训等行为准则道德规范阐述员工应该遵守的行为准则和道德规范,以保持公司声誉员工手册
医疗保险提供全员医疗保险,包括门诊、住院费用报销01福利保障员工旅游每年组织一次员工旅游活动,增强员工凝聚力和团队合作意识。02节日福利在重要节日如春节、国庆节等,公司会发放节日福利礼品和补贴,关心员工的生活。03员工福利制度
设计差异化薪酬,考虑岗位等级与绩效薪酬结构设计每年进行薪酬调整,根据市场行情和公司业绩进行评估薪酬调整机制提供完善的薪酬福利政策,包括社保、公积金、年终奖等薪酬福利政策薪酬激励员工
04.核心观点人资行政部门的工作成果与改进
显著工作成果新员工的入职培训和融入公司文化-入职培训及融入公司文化。招聘新员工在20XX年度,人资行政部门开展了X次培训活动,提升了员工的专业知识和技能水平。开展X次培训人资行政部门制定了X份薪酬管理方案,确保了员工薪酬的公平合理性和公司的可持续发展。薪酬管理方案工作成果展示
离职原因分析员工流失率过高01.需要建立科学、公正的绩效考核机制绩效考核公平性02.需要改善招聘渠道,提高招聘效果招聘渠道不够优化03.问题不足问题不足-改进
优化绩效考核和薪酬管理改进绩效考核制度建立公正客观的绩效评估体系培训提升员工能力通过培训提升员工技能水平,提高绩效表现和薪酬水平。激励薪酬管理建立灵活多样的薪酬激励机制,根据绩效结果制定合理薪酬方案。员工绩效与薪酬管理
招聘渠道优化扩大招聘范围,通过广宣传-扩大招聘范围,广泛宣传。鼓励员工主动推荐合适的人选,提高招聘质量与高校合作,拓展校园招聘渠道,吸引优秀毕业生招聘平台推广内部推荐计划校园招聘合作优化招聘渠道
提升销售技巧提升销售能力01强化沟通能力开展沟通技巧培训,改善团队内外部沟通效果。02推进数字化转型数字化工具培训03培训计划具体的培训计划
提升员工技能水平定期组织内部培训为员工提供培训和晋升机会,提升专业能力。引进外部培训资源提供更广泛的学习机会,拓展员工知识面激励员工主动学习建立激励机制,鼓励员工主动学习和自我提升提高员工技能水平
05.工作成果人力资源部门取得的成果总结
招聘成果概述招聘新员工优化招聘渠道及效果-提高招聘效果、优化渠道。扩大人才库规模招聘流程的改进及人才储备的增加优化招聘流程提高招聘效率及减少招聘成本招聘成果
新员工综合培训计划-包括入职和岗位培训。新员工培训计划提高员工专业技能和素养员工技能提升提升管理层的领导能力领导力发展项目培训成果成功培训案例
提升薪酬管理标准化1薪酬管理成果概述制定多样化的薪酬激励政策,提高员工满意度2通过数据分析,优化薪酬结构和激励方案3薪酬
文档评论(0)