小组软件工程汇报.ppt

*****TheJOYs网上购物系统第一小组组长：陈铿组员：刘嘉龙卢剑锋孔令强余嘉静何春梅杨晶华李丹邱淑敏*Outline目录一、小组作业进度安排三、版本控制四、文档二、小组成员分工五、系统展示六、小结一、小组进度安排*完成时间：2012年6月15号Version1.0文档完成时间：2012年6月10号在此过程中将每天撰写或者是修改的文档上传到SVN服务器，SVN开发时间全天性开发注意Version1.0必须在10号的上交各任务的主要负责人要写文档状态汇报表，见附录一。需求变更表，见附录二一、小组进度安排*一、小组进度安排*第一次会议时间：2012年6月11号就业指导下课后，地点B308成员尽可能出席，各子项目的主要负责人汇报负责文档的进行情况，上交附录一。其他成员积极反映问题，提出解决建议。并做好会议记录。一、小组进度安排*完成时间：2012年6月13日继续改进文档的不足之处，并上传到SVN服务器上。第二次会议时间：2012年6月16号也就是软件工程下课后，讨论文档还存在的问题，会后及时改善PPT制止：2012年6月17号，完成PPT和汇报讲稿，整理资料。目录*四、文档五、系统展示Outline一、小组作业进度安排三、版本控制二、小组成员分工六、小结二、小组成员分工*姓名负责内容陈铿（主要负责人）搭建SVN，负责文档的版本管理，总结各版本的文档，处理成员提交的更表格，撰写项目总结，组织小组两次会议。春梅（主要负责人）制定软件项目启动计划文档，主要是制定项目的进度计划令强（主要负责人）、嘉静、晶华、吴锡丹参考进销存系统——库存管理模块概要设计说明书，完成软件概要设计文档李丹（主要负责人）数据字典文档黄靖（主要负责人）软件界面规范文档剑锋（主要负责人）编码规范文档嘉龙（主要负责人）、淑敏测试文档目录*四、文档五、系统展示Outline一、小组作业进度安排三、版本控制二、小组成员分工六、小结三、版本控制*版本控制我们小组采用的是SVN管理工具进行版本控制.01SVN架构：成员陈铿的计算机作为本次大作业的服务器。其他成员通过安装客服端，通过URL，就可以访问服务器端。02配置服务端，并为每个成员创建用户名和密码，并设置不同的权限，建立不同的版本号，控制软件的版本03版本控制版本控制版本控制版本控制版本控制版本控制客服端版本控制客服端三、版本控制*客服端三、版本控制*客服端三、版本控制*logo客服端目录*四、文档五、系统展示Outline一、小组作业进度安排三、版本控制二、小组成员分工六、小结TheJOYs网上购物系统概要设计说明书版本管理的心得体会由于考试来临和各种原因，团队的人员分配并不能很好的落实任务，而且因为队员对流程图以及构建系统都没有一个明确的概念，导致前期的工作量分配不均，直接影响了整个软件的规划。同时，各个分工明显出现了沟通不足的因素，所以各个部分的会出现不协调的情况。我们小组主要担任项目的概要设计，分小组内主要的沟通工作由我承担：前期的概述性文字组织和后期的画图均由其他人负责，而系统的架构和MVC模型的构想由我来负责，版本的统一只通过我来实现，她们把修改或增加的内容发于我QQ或邮箱，然后由我同意修改，每次修改均保存版本，基线为版本a0.0.1.。如若出现特殊情况则按照第一版本重新编写。*数据字典文档修改编号时间简要说明12012.6.8主要内容完成22012.6.15细节内容添加32012.6.19细节内容完成42012.6.20整体完成文档管理总结如今，软件开发越来越复杂，软件功能也越来越丰富。而几乎所有成熟的商业软件，都是靠一个开发团队齐心协力的血汗结晶。“罗马不是一天建成的！”，当我们震撼于Microsoft?Windows的惊世巨著的同时，也道听途说了微软公司软件工程是如何的完善规范。的确，集数百名员工几年的共同努力之大成，软件项目管理的成败是控制开发成本的关键环节。这里面，少不了贯穿其中的重要步骤----软件文档。在此次作业中的数据字典文档版本管理如下所示：初期，我做的数据字典文档主要完成了一些主要的数据的定义，数据库的设计等的描述。在细节问题上仔细的说明。第二期的时候，先在大体上再改进一下，再在细节描述上进行认真仔细的说明，如一