2025年消毒供应室工作计划8篇 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2025年消毒供应室工作计划8篇

消毒供应室工作计划1

1、是我院二甲复审年，供应室积极配合各职能科室的工作，听从

院领导的.部署及安排，完成各项工作任务。

2、组织全室人员认真学习消毒供应室的评审标准细则，并根据条

款要求做好供应室迎评工作。

3、根据评审要求，建立健全各项制度，操作流程及应急预案，对

本室人员进行岗位和业务培训，并掌握应知应会内容。

4、明确岗位职责，实施规范化管理和质量控制，为临床提供24小

时服务，确保安全。

5、采取集中管理方式，对全院临床科室所诊疗物品统一进行回收、

处理、消毒灭菌及供应。

6、本室人员以严肃认真的工作态度，认真执行各项制度和规程，

严格执行查对制度，加强环节监控，预防差错事故。

7、严格执行消毒隔离制度及医务人员手卫生规范，熟练掌握消毒、

洗刷、清洁、灭菌的方法程序和质量要求。

8、每月对空气、无菌物品、台面及工作人员的手进行细菌培养，

每月对压力蒸汽灭菌器进行生物监控，结果存档。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

9、护士长每周对供应室的工作检查一次，每月业务学习培训一次，

每半年考试一次。

10、消毒员定期检查消毒设施并记录保养，确保使用安全。

11、做到按时下收下送，服务主动热情，深入临床一线征求意见，

不断改进工作。

消毒供应室工作计划2

一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行

各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标。

二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善

的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制

过程符合要求。

三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全

服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防

护，控制院感事件发生，确保医疗安全。

四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足

临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进

一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，

做好实习生带教工作。

六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服

务成本。

七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，

迎接优质医院评审。

八、护理质量目标：

1、护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持

续改进。

2、工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发

生。医疗废弃物管理符合院感要求。

3、与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作

无投诉。

4、对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。

5、可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标

准。

6、无菌物品的`储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达

100％。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

7、坚持下收下送制度，临床满意度调