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跨部门协作
电子器件跨部培训
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Agenda1.协作背景与目标
2.部门职责与沟通规范
3.项目进度与资源共享
4.问题解决与经验分享
5.团队建设与培训发展
01.协作背景与目标
电子器件协作与目标
行业背景与趋势
电子器件行业现状技术创新与发展智能化自动化趋势
了解当前电子器件行业的发电子器件行业的技术创新和电子器件行业智能化和自动
展状况和市场需求——电子研发投入对行业发展的影响化生产的趋势及其带来的机
电子器件行业趋势器件行业发展与市场需求遇与挑战
协作目标
跨部门合作需明确目标
明确共同目标沟通协作方式建立协作机制
确保各部门对合作的预期一致,制定有效的沟通渠道和协作方建立跨部门合作的反馈机制和
明确每个部门的具体目标和责式,确保信息流畅,问题及时绩效评估体系,激励各部门积
任,提高合作效率。解决极参与合作
协作挑战与机遇
电子器件协作机遇
技术壁垒资源分配沟通协调
不同部门之间技术水平存在差异跨部门资源分配存在冲突跨部门沟通协调难度大
02.部门职责与沟通规范
明确各部门的职责及沟通规范
各部门职责
研发部门
负责产品研发设计、技术创新、工艺改进等。
各部门职生产部门
责的明确负责实际生产、制造、加工、装配等工作。
销售部
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