砼构件制造：问题与突破-生产挑战分析与质量提升策略.pptx

砼构件制造：问题与突

破

生产挑战分析与质量提升策略

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Agenda1.总结

2.介绍

3.上个月的工作情况

4.核心观点

5.解决方案

01.总结

回顾工作情况和解决问题

提供更多资源和支持

提供资源和支持

010203

请求技术支持增加人员培训资源提供资金支持

提供专业技术人员和设备提供更多培训机会和资源为部门提供足够的资金以

维修支持以提高生产人员的技能和购买新设备和改善生产工

知识艺

加强人员培训

培训计划更新提高技能水平

更新培训计划，提升员工技能和知识水

平

外部培训资源

寻找和利用外部培训资源，提供更广泛

的培训内容

内部技术分享

鼓励员工进行内部技术分享，促进团队

之间的学习和合作

加强设备维护

设备维护的关键性

定期保养设备检查设备磨损情况培训员工设备操作

保持设备的正常运转状态及时更换磨损严重的部件提高员工对设备的使用和维护能力

02.介绍

回顾工作情况和解决问题

公司概述-组织剖析

公司概述

公司规模

员工1000人，年产值5000万

市场份额

行业领先，市场占有率30%

产品特点