网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

【盖雅工场-2025研报】2025人效提升指南《2025怎么提人效?三个层次,系统增效》盖雅工场人效研究院.pdf

【盖雅工场-2025研报】2025人效提升指南《2025怎么提人效?三个层次,系统增效》盖雅工场人效研究院.pdf

  1. 1、本文档共18页,其中可免费阅读8页,需付费25金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025怎么提人效?

三个层次,系统增效

本文作者:章新波#盖雅普森,盖雅工场联合创始人兼CEO,创业16年专注人效数字化服务。

我尝试用一篇文章说清人效,文章很长,所以特意把核心观点提炼在前面。

2025年,宏观悲观、微观乐观。

人效的三个变化,N种乱想。

HR想补位CEO,要懂三种。

从人效概念出发,降本增效。

从人效指标牵引,管理增效。

从企业战略出发,系统增效。

一、宏观悲观,人效必须提升

2022年,我有个总结:宏观悲观,微观乐观。

宏观环境

您可能关注的文档

文档评论(0)

soso168 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档