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2025怎么提人效?
三个层次,系统增效
本文作者:章新波#盖雅普森,盖雅工场联合创始人兼CEO,创业16年专注人效数字化服务。
我尝试用一篇文章说清人效,文章很长,所以特意把核心观点提炼在前面。
2025年,宏观悲观、微观乐观。
人效的三个变化,N种乱想。
HR想补位CEO,要懂三种。
从人效概念出发,降本增效。
从人效指标牵引,管理增效。
从企业战略出发,系统增效。
一、宏观悲观,人效必须提升
2022年,我有个总结:宏观悲观,微观乐观。
宏观环境
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